年初联通董事长董昕许下承诺,要让一线装维、支局员工吃上热饭,北方能洗热水澡、南方方便冲凉。短短半年,辽宁联通率先落地馨家工程,改造上千乡镇支局,建成数百间小厨房与淋浴间,山东、河南、上海等多地也陆续推进五小建设,把暖心口号变成实际改造。硬件改善确实温暖了奔波在外的基层员工,但仅仅解决食宿远远不够。运营商同质化竞争愈演愈烈,比起无休止打价格战,真正留住队伍、提升服务口碑,更该正视一线员工的薪资与权益,让辛苦付出配得上相应回报。

年初联通董事长董昕许下承诺,要让一线装维、支局员工吃上热饭,北方能洗热水澡、南方方便冲凉。短短半年,辽宁联通率先落地馨家工程,改造上千乡镇支局,建成数百间小厨房与淋浴间,山东、河南、上海等多地也陆续推进五小建设,把暖心口号变成实际改造。硬件改善确实温暖了奔波在外的基层员工,但仅仅解决食宿远远不够。运营商同质化竞争愈演愈烈,比起无休止打价格战,真正留住队伍、提升服务口碑,更该正视一线员工的薪资与权益,让辛苦付出配得上相应回报。