C114讯 1月15日消息（于艺婉）今天上午，中国移动集团公司旗下的咪咕文化科技有限公司（以下简称“咪咕文化”)于集团公司总部正式挂牌。中国移动酝酿良久的新媒体公司终于在今天瓜熟蒂落。成立于2014年11月18日的咪咕文化公司注册资本为2亿元，法定代表人为原中国移动数据部总经理的刘昕，同时他还出任咪咕文化执行董事；中国移动数据部移动互联网处经理颜忠伟担任监事。
去年8月，中国移动董事长奚国华在出席中移动中期业绩发布会时透露，将把中移动下属的五大内容基地（音乐、阅读、游戏、动漫、视频）进一步公司化改造，让它按照市场化规律运作，并可能引入混合经济所有制，即引入民营资本。
咪咕文化是中国移动为了拥抱移动互联网而成立的，是中国移动面向音乐、视频、阅读、游戏和动漫的唯一运营实体，是负责数字内容领域的产品提供、运营和服务一体的专业子公司。而咪咕文化的定位为“立足于打造传统媒体和新兴媒体融合发展的新型平台，致力于为产业链合作伙伴搭建高效、透明、便捷的服务体系，为客户提供精彩纷呈的数字内容产品及服务”。
诠释咪咕天时地利
中国移动总裁李跃在咪咕文化公司挂牌成立仪式上发表了演讲，他首先分析了为什么要打造这样一家专业的新媒体公司。“这是多年来基于基地创新模式的升级版，基地模式初期推动了业务的发展，但是到了一定时候，基地从管理到资源配置再到发展等各个方面都受到了局限，而专业公司赋予它更强的活力、更好的服务和更好的产品。”
李跃在发言中始终强调咪咕文化“集团公司”的身份，并回忆了新公司注册和命名的过程。“原来打算叫新媒体集团，不过，中国移动已经在音乐上积累了上亿客户，所以以咪咕来注册了新公司。内部就是基于新媒体的产品集团，而之所以将这五个基地进行整合是我们认为基于内容类的产品基地服务方式很相似、平台资源很相似、服务和产品类型很相似，基于这些思想，把五大业务基地汇总成一个集团。”
那为什么是今天成立呢？“有其特定历史意义，十八大后传统文化生机勃勃，中国文化的影响力不断提升，中国文化影响力提高，各种信息技术不断涌现，今天成立咪咕公司有特定的科技基础，中国4G发展为文化创新提供了难得的发展平台，今天咪咕文化的成立恰逢其时，是最好的发展时机，为传统文化插上了翅膀。
咪咕文化法人代表刘昕回顾了五大基地所取得的成绩。经过10年的发展，中国移动收录了 310万首歌曲 、210万小时视频、 40万册书刊和近两万款游戏等内容资源。“咪咕文化将打造全产品、全渠道、全终端和全用户的平台，每个用户在不同的场景中都可以随时随地使用上咪咕提供的服务。”
同时，刘昕表示，咪咕文化将承担三大平台打造的任务。“一是传统媒体和新型媒体共同发展的新型平台；二是合作共赢的服务平台，通过买断、保底等方式为战略合作伙伴提供一站式服务 ；三是立足打造正版版权和扶持原创内容平台，为创业者提供更多创业机会。”
前世
中国移动是三大运营商中基地运营的先行者，2006年3月，中国移动首个基地即音乐基地落户成都，直到2010年7月互联网基地的落成，中国移动完成了九大基地的打造。除了电商、位置等三个功能型基地以及一个综合型的“广东互联网基地”外，其它五个基地均为内容型基地，也就是今天挂牌成立的咪咕文化的五家业务分公司。
中国移动音乐基地位于四川成都，动漫基地位于福建厦门，游戏基地在江苏南京，阅读基地在浙江杭州，视频基地位于上海。此前有报道称，各个业务基地所在省级分公司的诉求是在当地设立新公司的独立子公司，但中国移动集团公司认为各自为政的业务分公司不便于协调管理以及业务协同，因此最终提出了当前的方案。
中国移动的基地业务曾一度辉煌。以音乐为例，2004年，中移动在无线音乐方面收入15.8亿元，2005年翻了将近1倍，达到30多亿元。当时，中移动的无线音乐业务已占了中国无线音乐市场80%左右的市场份额，彩铃使用人数达到3.87亿。但随着3G入场与智能手机普及，来自Andriod、APP Store的各种应用逐渐取代了运营商引以为豪的同类业务。2011年左右，中移动改革KPI，基地业务收入日益堪忧。
虽然各大基地曾相继推出MM商城、咪咕音乐、移动游戏等业务来寻求移动互联网时代的机遇，但在与互联网公司的直面竞争中始终难见成效，这与基地运营的体制不无关系，内容基地的设计、开发、运营都要以属地省为依托，业务推出之后，需要与其它部门协商纳入已有的运营体系。这也导致了新业务在进入市场之前，需要走很长的流程。一个流程走下来，同类互联网业务已经抢完市场的现象频频出现。
所以，中国移动在咪咕文化的打造上坚决摒弃了在原有基地设立新公司的做法，咪咕音乐、咪咕阅读、咪咕游戏、咪咕动漫和咪咕视频五大子公司将承担这五大数字内容领域相关产品和服务运营，而作为组织架构上一层的咪咕文化将负责公司整体的战略监控、资本运作和业务协调。
在基地化运营上面，中国移动走在了前列，但是在基地公司化改革的道路上，中国移动却因音乐基地的腐败案件等原因而放慢了脚步。2012年10月，中国电信天翼视讯开始独立化运营，并计划谋求上市；2013年，中国电信与网易合作推出易信；2014年5月，中国电信又正式宣布旗下爱动漫基地、天翼空间正式独立运作。
在与网易的合作中，中国电信与网易合资成立公司，中国电信提出“控股不控权”，开创了电信业混合所有制的先河。其后，中国电信又将混合所有制扩大到游戏领域，与顺网科技和文化基金成立合资公司。
虽然走得慢了些，但是，这并不妨碍中国移动对于咪咕文化寄予厚望。刘昕曾表示2015年咪咕文化将面向产业链推出通过更优化的商业模式、更完善的服务能力、更具有激励性的渠道政策，加强正版保护，加大原创扶持这五大举措，与产业链各方携手合作，发挥彼此优势，为客户提供更加满意的服务。
当被问及咪咕文化公司是否有上市计划时，刘昕并没有回答这个问题，而是把话语权又交给了中国移动集团公司。而李跃则则今天的致辞中非常明确了咪咕文化当前的三个目标：即打造好平台、汇集好内容、服务好客户。
