近年来，DITO 作为菲律宾三大运营商之一，5G业务发展迅猛，为了满足业务更好的发展，DITO从2022年起启动了业界空前的数据中心的全面搬迁，历史两年，已圆满且平稳地完成了两阶段的机房搬迁，这是菲律宾通信基础设施一次质的提升。
1.DITO“史无前例”5G SA移动网络大规模迁移，过程0事故0中断，成功的技术和项目管理经验具有业界示范性意义
DITO的5G SA网络端到端的机房搬迁工程，涉及全国5大区域、超1000万用户、3000多套设备、10多家供应商，面临巨大的风险和挑战，DITO在项目的技术管理、组织管理、工程交付流程和风险控制方面进行了创新：
1）全局最优的项目组合管理：采用项目集管理方法，对核心网、IP网、传输网、业务网、IT系统等系统化建模，识别交付关键路径，反复论证技术方案，建立“现场-本地-机关-研发”多层次梯队的交付矩阵。
2）敏捷交付，持续改进：借鉴软件项目中 “小步快跑”的敏捷理念，在方案上，采用平滑迁移方案，最大限度规避“信令风暴”产生；在工程上，采用2班倒的工作排班方式，平均每1-2天实施一次操作，每次操作实施2-3个工作任务，快速敏捷交付，每日回顾并纠错改进。
3）严格的风险管理：采用头脑风暴、风险登记表、专家访谈等工具，识别与制定搬迁风险，逐条根因分析制定消减计划清单，如：每次操作制定操作前、操作中、操作后的风险应对措施与应急预案。
2.DITO与供应商组成的联合团队强大的5G SA交付能力是项目成功的关键保障
核心网是网络的“大脑”，其搬迁复杂度与风险最高，项目工程团队借助到端网络设计、部署、测试、操作作业平台，流程化、专业化作业，保障了全搬迁周期快速5G SA的建网：
1）设计：端到端的服务方案设计，全域技术管理能力，分领域高质量操作方案能力，保障操作100%成功；
2）部署：凭借自动化、流程化作业平台实现端到端进行网元自动部署；
3）测试：先分产品并行测试，再到解决方案测试，软硬件独立、分层分级测试；
4）操作：根据标准协议流程，传输->IP->核心网->上层业务，分阶段操作。
DITO与供应商组成了联合的强大的保障团队，先后投入全领域高级别专家超1000人次，建立由DITO到供应商的一二三线保障团队，强有力保障了项目的万无一失。
3. 机房搬迁的成功将进一步加大DITO在5G业务发展中的领先优势
在过去的三年中，DITO在4G/5G中引领菲律宾区域的业务创新，陆续发布了5G SA 2C、2H等业务，搬迁后全面实现全云化、全融合、分布式的网络，将有力支撑未来更多用户规模业务，以及支撑未来2B专线、卫星通讯等创新业务的探索与发展。
