为持续优化队伍结构，公开、公平、公正地做好非合同制人员优化工作，更好地支撑公司业务发展，广西联通启动市场、集客、客服、网络等多条线劳动竞赛，以赛促转，推动非合同制用工优化工作有效落地。
广西联通将非合同制用工转签联通劳动合同作为激励员工的重要举措，坚持“三公开五统一”原则，公开用工优化的方案、程序、结果，统一转签的基本条件、积分项目、计分标准、积分阈值、组织程序，目前转签劳务派遣人员394人，紧密型外包人员128人，大大激发了员工的效能。
在此基础上，广西联通“运用转签促进业务发展”的宗旨，通过5项措施确保转签落地。一是向一线倾斜，放宽转签条件；二是增加倍数积分，各专业线组织开展劳动竞赛，提高奖励比例30%以上，竞赛获奖个人转签积分按基准分3倍计算；三是本次转签除按规定程序操作外，还增加专业笔试和面试环节，确保转签人员的业务素质和理论素养；四是平衡专业学历贡献关系，依据各专业线非合同制用工人员的工种、学历和贡献分布情况，经测算试套确定转签比例，做到各单位之间、专业线之间、岗位之间转签人员布局合理、比例匹配；五是给予基层转签自主推荐权，对于特殊岗位、特殊工种、特长专业和稀缺性人才，在正常转签的基础上额外给予各市分公司5-10%特殊人才破格推荐自主权，做到不拘一格荐人才。
非合同制用工优化极大激励了基层员工的积极性和创造性，提升了员工能力、队伍活力和执行力，促进了公司用工结构优化和构建和谐的劳动关系，营造员工与企业和谐共进的良好氛围。
