北京机动通信局副局长魏晓光
魏晓光：各位领导、各位专家、各位代表，上午好！
首先，我非常高兴能有这么一个机会跟大家进行交流。另外，大家都知道，我们机动通信是所有奥运保障的大团队里面小小的一部分。今天我们能够得到先进集体的荣誉，我们感到非常荣幸。
下面，我从四个题目跟大家交流。第一个我想介绍一下在奥运期间我们主要的任务，第二个是针对我们这些任务我们做的相关准备，第三个是在奥运实施阶段我们有具体实施的工作，第四个是我们在奥运之后的一些收获。
在奥运期间的保障工作有三大人物。第一块是为持权转播商提供DSNG的服务，DSNG就是数字卫星新闻采集系统的缩写。现在包括北京奥林匹克广播有限公司及境外持权转播商在内的7个不同客户提供整个奥运期间的各类节目的传输服务。
这个是个性化的服务，所以并不是每一家媒体能做得了或者是有兴趣的。我们这次一共用了12辆卫星通信车。第一个车是给香港的TVB，主要的实施地点是在北京，传输的内容就是一些新闻连线。因为TVB我们2000年去悉尼奥运会，当时的服务对象就是TVB，从那一次我们看到的DSNG的保障服务，香港有一个选手李丽姗（音译）在巴塞罗那奥运会得到很好的成绩，所以在悉尼奥运会香港的媒体非常关注她，实际上她那一年的成绩并不是特别好，香港这方面提高对于她关注程度的需求，一直跟我们的车一块跟踪她的比赛进程，这从2000年开始。
我们DSNG2和3号给美国的NBC提供服务，主要的地点也在北京，主要的服务内容是新闻连线、比赛实况、专题节目。比如说大家去了奥运的中心区，在中心区是靠我们大伙去做的，如果不在中心区做的节目是靠我们的车传输的。6号车主要是给巴西的TV GLOBO做新闻连线。8号车比较重的任务是给BOB整个奥运会提供天地覆盖的天上部分，主要是比赛的实况，包括田径，奥委会认为非常重要的，需要有一些天上被录影的，比如说田径、游泳、公路自行车，也包括了相关的新闻发布会。
另外，11、12号车是给墨西哥的AZTECA，主要是做一些单边新闻。还有巴西的BANDE，它主要关注的是巴西的足球队，所以它的业务实施地点是遍布咱们的足球城市，比如北京、秦皇岛、上海、沈阳。还有NHK，主要是关注一些棒球和日本认为很重要的比赛。还有两辆车在上海和沈阳，因为这是两个大的足球比赛城市，在上海和沈阳为相关的注册媒体提供单边服务。还有一辆车是在北京，是作为我们所有的另外11辆车的大备用。
这里面我想多说两句，这一次我们涉及到的北京奥运有一个承诺，是全高清的传输和全高清制作。在我们这些车里有很多是高清传输的，比如说香港用的、美国用的、BOB用的、墨西哥用的、日本用的都是第一次采用高清。
我们任务的第二大块就是应对突发事件的应急通信保障。这里面有两个小部分，第一部分是应急机动通信保障。奥运会开始的时候，咱们在准备阶段形势大家都知道，有一些比较复杂，针对这种复杂的形势，我们上级相关领导给我们提出了这些要求，在一些重点保障要有快速的反映的应急机动通信保障。第一部分是我们如果有紧急情况，30分钟之内可以到达的便携的小型的设备。第二部分是保障在2小时之内把其他的重型的设备放到相关的地点。
应对突发事件的应急通信保障第二部分是应急接入保障，我们现在有两个，一个是国家级的，一个是北京市的。在奥运保障的时候，所有的都用上了。
第三块任务是其他涉奥机动通信服务。第一大块是为北京台做火炬传递，整个是在火炬的传递城市都做了相关的报道。另外一大块是为奥运期间国内的媒体涉及到奥运的报道提供服务。
实际上我们这一块已经在奥运前全部展开了，我们北京网通或者说北京机动局，见证了很多奥运的拔地而起。比如说我们从鸟巢开巢，到最后的钢梁卸载和最后的剪彩，我们所有的都参与了和电视台的一块跟踪报道。今年比较亮的亮点是珠峰的火炬报道，我们把广播级的卫星传输设备带到了珠峰上。这个是经过了珠峰严峻的恶劣气侯的考验，我们的技术人员和我们的设备圆满地完成了任务。
这里面的图片大家可以看到北京的水上公园，建成之后在好运北京城市赛的时候，跟电视台一块做了一些业务。
第二大块我想说一下我们的准备。我们在思想上高度重视，在这里不用再多说了，因为我们方方面面都在强调这件事。这里面我引用我们两位老总后来的一些讲话，我们都是照着这方面去做的。
我们的准备工作可以说是有两高和两精，第一个是高度重视，第二个是高效运转的组织机构。我们有三大任务，我们针对我们三大任务成立了4个项目组，都是由我们的相关领导来牵头的。一个是持权媒体业务组、应急通信保障组、其他涉奥业务组、后勤支撑保障组。因为所有的设备都在我们的车上，在这个期间车上设备的运转和运输，都离不开庞大的业务支撑的保障组，所以我们也成立了后勤支撑保障组。
我们很多工作前期展开的时候碰到了方方面面的问题，比如说前期的时候我们奥运方面很多的需求不是很明确，有一些是不断地在变，包括应急方面和媒体需求这一块。所以，我们做这些计划，都有一定的前瞻性和适应性。可能今天是这样，明天可能有一些变化，所以我们提出对四个项目组也提出了要求，一个是工作要有完整的计划，第二个是计划要有前瞻性和适应性，另外能够落实一定要确实落实。在这种要求下，我们后来实施保障取得了良好的效果。
我们准备的还有两精，第一个精是精心挑选人员。当然，我们提出的这些标准就不一一细说了，我想多说一下心理素质和应变能力。心理素质大家都知道，奥运之前方方面面的压力非常大，实际上我们对技术人员在减压和承压能力确实提出了很多的要求。另外就是应变能力这一块，因为我们在给注册媒体服务的时候，有7个用户，他们来自不同的国家，他们有不同的工作方式，或者是工作流程。实际上，我们给我们这些团队都提供了统一的要求，但是这些要求不可能涵盖每一个媒体的应用习惯，所以我们在这里也是特别要强调应变能力。当然了，这次涉及的都是境外媒体，外语能力也是必不可少的。
另外，我们对于我们的团队也要求团结协作、精益求精。另外，对于压力的情况，也提出了艺高人胆大、胆大艺更高。这次我们12辆车是网通5个机动局一块完成了，除了北京局之外还有黑龙江机动局、沈阳机动局、内蒙机动局和河北机动局。所以，我们这几个机动局也是团结协作。
我们准备的第二个精是精益求精。这里面我们准备了相关的技术规范，因为在北京大家知道，这种大城市的无线通信和卫星通信是比较麻烦的，有高楼阻挡。所以，针对这些我们也做了站址选择的规范。另外，根据各个卫星公司的要求我们把这些并拢在一起，做了一些开通测试的规范。另外，还有一些设备测试的规范、评估文本，另外还涉及到了常用的英语。我们这是第一次用到了高清电视的传输，所以我们在这方面，关于高清电视的规范、标准，我们也是在厂家和其他相关部门的帮助下，我们也制定了一些规范。
第二大块是强化有针对性的应急预案。刚才我已经提到了，我们的任务是很明确的，这个任务就是保证奥运中心区域和五棵松地区重点区域实施应急保障，分为快速分队保障和大型设备保障两部分。具体的要求非常明确，我们也是做了针对性非常强的预案。
第三块是规范我们的现场服务。我们每一辆DSNG车都有一个大本，这个大本里面都写了职责、计划。比如说这里面有现场工程师的职责，规定了现场服务的要求。另外还有英文版的，因为这是跟客户要进行最后的技术细节的确认，所以做成了英文版的。运行计划是明确了各个电路的责任段落、联系确认流程，如果发生了故障，排查故障的流程都在这里面体现出来了。
在我们准备的过程中，我们也克服了重重的困难。第一个最大的困难就是时间紧，在我们奥运准备阶段，实际上从去年年底开始做准备，有一些计划是在今年的4、5月份，进行高清设备的改造。大家知道5月12日突如其来的地震，把我们的计划都打乱了，我们这几个机动局最早出发的是5月12日的夜里，从相关的驻地奔到了四川，晚出发的也是在5月13日的早晨出发的。到了6月初的时候，抢险取得第一阶段的成果之后，我们这些车才能够返回来。在抗震救灾的过程中，这些车都深入到了类似马尔康和汶川县城的腹地，3、4月份我们车要进行规范的改造，进到这些地区非常危险，有飞沙、落石等等，所以6月份回来之后我们用了很长的时间把车辆进行恢复。有的需要换轮胎，甚至沈阳机动局的卫星天线都被砸得有点变形了，所以严重打乱了我们后面的计划，所以后面的准备工作时间非常紧，在6月20日左右我们才正式开始实际上应该在4、5月份开始的工作。
另外，这一次确实新技术特别多。当然，也跟时间紧有关系，所以我们采取了“分课程攻关、共享成果”的方法，有的车是解决高清部分，解决了之后跟其他的团队交流，有的车是解决基带部分，解决完了跟其他的车交流。我们每天都会坐在一起聊一聊，隔3、5天我们就会开大会。在时间紧的情况下，我们对于新技术的掌握，也是达到了很高的标准。
另外，这次的业务也很复杂，我们刚才只是简单介绍了一下有高清和标清的。实际上这次发高清电视不仅仅是对于你卫星设备的上星设备有要求，对于卫星也是有要求的。实际上在这次做的时候，我们涉及到的卫星公司基本上达到了供带平衡，下行的收尾余量并不是很大。而且，有的车是功放没有余量，有的车功放余量很大，如果你功放开得很大，就会影响转换器的其他用户。所以，我们对于天气的变化和功率的数据进行大量的记录。
我们希望当时在6、7月份的时候，天不断地在变，比如说今天阴天了、今天下雨了、今天晴天了，我们把所有的天气变化都记录下来，在8月份的奥运通信保障可以有依据。最后，记录的这些数据，确实在8、9月份的保障里面，起到了很重要的作用。在BOB的保障里面，天气的数据确实是起到了很好的作用。
在7月底之前，我们累计进行了几十个小时的上星测试，针对不同的等级做了几个优化方案，有高清大载波方案，有普通载波方案，有的人关心高速率，有的不太关心，所以对于关心的要体现出高清大载波，还要有同时可以发高标清的能力。
我们还进行了车辆的检测，车辆外观LOGO的重新设计喷漆，重点设备的巡检维护、高清设备安装、系统电平调整、卫星功率标定和大同路联测等工作，共极加装测试高清设备200多件，制作各类连接线400多条。另外要把所有的电缆更换成快接头。
与最终用户建立了沟通机制，建立了各车技术档案。在应急保障方面我们做了很多的方案，做完了方案我们一条一条去落实。包括停车的位置，设备摆放，甚至到了紧急情况可能需要开井盖，我们都到了井盖边，找到了开井盖的其他部门，人员都见了面，真正做到责任落实到每一个人，确保万无一失。
因为我们设备大量是在车上，所以对于安全我们进行了强化管理。
7月24日，我们全面完成了准备工作。
第三大块是我们的实施阶段。是从7月25日，我们从北京出发去上海的第一辆卫星车开始，一直到8月25日AZTECA在长城的最后一次《告别北京奥运》，我们结束了我们的任务。
我们的服务保障第一大块是完成BOB重要赛事卫星备份传输工作。为什么BOB说我们的服务最专业呢？因为刚开始的时候BOB对于天上备用这一块不是特别重视，所以链路计算上没有太认真，所以下行天线只是2.4米的。在正常情况下，他收的还可以，但是一旦遇到天气不好的时候，链路一恶化，基本上就收不着了。最后开始的时候，他们有些害怕了。我们也给他们提建议，有一些牺牲DATA RATA（音译）的情况下，保证质量。最后，他们也非常认可，我们建议他们采用备用参数，备用参数如何倒换也很专业，所以他们说“你们的服务最专业，跟你们合作我们放心”。备用天线在8月18日自行车赛的时候，确实起到了作用。
第二大块是给NBC保障。这次NBC是两台车，车里面都没有放记录设备，因为他们的东西太多了，做完了就直接通过我们的传输通道送到。所以，他们开始做的时候很提心吊胆，怕出现什么问题，和我们的技术人员交流，他说我们真是太重要了，如果我们断了，他们连记录的设备都没有。所以，最后给NBC这一块做得非常好。
BANDE是跟踪足球，我们现在的客户里面有很多是我们时差差特别多的，我说这件事想说一下我们员工非常辛苦。他们给巴西转足球，并且做赛后的一些报道，实际上从下午的2、3点钟开始工作，足球一般在21点左右才能结束，巴西那边这个时候还不是新闻的好时间，所以大家要等到直播时段的到来，所以在车里面吃饭等等，都是很辛苦的。
我们除了帮AZTECA做一些技术上的传输，我们也腾出手帮他们把摄像机等等。所以，最后团队和媒体的人都混得特别好，我们最后离分手的时候，AZTECA的团队问我们这些人，中国表现当中最好的意思是什么？我们说是“哥们儿”，他们就写了“哥们儿”对于我们进行评价。
我们把天线放在同城的网络局，同时有一个话音的外流站，把这个站带出去就可以了。
在这个期间，我们公司的领导和局领导也关心我们的员工，多次顶着酷暑慰问我们的员工。
在这个期间我们也严格执行了汇报制度，我们有日报告和零报告制度，我们在统一上级的同时，我们自己也规范了报告内容和形式。我们相互沟通的信息因为要求我们对于紧急情况有一个快速的反应，所有在8月8日奥运期间，我们开始对每一天的重大赛事，都进行一些交流。比如说我们听说美国总统或者是胡总书记要去看篮球，那么这个时候我们就会相对五棵松附近的保障队会增加，对于关键事件有一些预判，这样处理起来会比较好一些。
我们在传输期间由57日组成的DSNG团队，出动12辆车辆，在传输的期间非常好，没有中断传输。应急这一块也是保障得非常好，应急接入系统在奥运重点保障期间，为国务院应急通信办公室、正通公司等提供了一些应急通信保障。
其他涉奥的机动通信的保障情况，关于火炬传递一共涉及到了21个地点，三个多月，珠峰是其中一部分，我们从海南开始的时候是两波人马，海南在做的时候珠峰已经做了准备了。直到最后一批技术人员是8月9日返回。
第四块是我们的收获。这是我们机动局“平战结合、平战转换、服务于保障”的典型应用与体现，是对我们能力的大检测，另外我们有很多的革新技术。
大家都知道，奥运会是一个无与伦比的奥运会，我们感觉每一个环节完美的表现是造就我们无与伦比奥运的基础。在这个期间，也确实离不开我们各级领导的帮助和指导，也离不开我们各级部门，包括外地局的大力支持，离不开整个团队的辛勤努力团结协作，离不开前期工作的充分准备。另外，这一次也离不开年轻的技术力量发挥中流砥柱的作用，另外还有我们的党员。我们57个人的团队里面有37个曾经去过抗震救灾的四川地区。
奥运已经过去了，奥运的圣火已经熄灭了，往下我们继承奥运的财富，把我们以后的工作做得更好，谢谢大家！
