日前，重庆移动永川分公司围绕“大数据、超细分、微经营”指导思想，以客户需求和竞争应对为导向，建立数据分流虚拟小组协同发展，探索GSM、TD、WLAN三网协同进行数据分析，协同推进市场发展。
数据分流虚拟小组融合分公司上下各级部门，以领导及各部门负责人为领导组成员，负责设置工作小组组织架构及审定工作目标、计划和效果评估报告；以综合部、网络部、市场部、集团客户中心主管为工作组成员，负责制订工作目标、计划和提交效果评估报告；以各部门及运营中心员工为执行组成员，负责落实工作目标、计划和输出阶段性成果。同时针对各部门特点，拟定了不同角色人员的主要职责及评估依据。
自从数据分流虚拟小组筹建以来，已依托平台数据完成第一期三网协同数据分流网络侧分析。首先，从基于用户终端支持网络情况出发，匹配出用户的终端型号与终端支持的网络；其次，从基于用户的流量使用行为出发，匹配出用户使用过程中的三网流量及时长；再次，从基于用户位置的网络覆盖情况出发，匹配出用户活动区域的网络覆盖率。通过对全网数据进行流量走势、量收占比及变化、当前用户流量行为、网络条件及终端条件的分析，结合分公司校园、集客、片区等不同区域市场特点，量化提供目标分流用户、目标沉默用户、目标潜在客户以及WLAN布点区域；提供以“流量优惠”和“终端优惠”为核心营销点，各有侧重的线上营销、线下渠道、客户需求问卷、线下营销等四大类市场营销策略建议。
该协同工作模式为加大“G3沉默终端用户”和“GSM网络高流量用户”的营销支撑及市场发展力度，引导城区GSM数据业务流量向WLAN、TD网络转移，缓解城区GSM网络数据业务压力，提升城区GSM、TD、WLAN三网协同效率，提升客户数据业务使用感知，支撑市场一线数据业务发展，加快城区WLAN、TD网络能力提升起到积极的作用。后期分公司数据分流虚拟小组将围绕“客户需求”和“营销落地”不断优化与持续协同推进，形成稳定及常态化的三网分流市场营销模式，让网络数据成为市场精确营销的雷达，推动整体运营发展。
