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摘要：为进一步深化网络智慧运营，持续提升网络、产品供给和服务的自动化、智能化水平，对运营商网络数智化转型面临的挑战进行分析，结合网络运营的需求及特点，提出了以自智网络为牵引提升网络商业价值，研究中国联通自智网络的实施特点、演进路径及重点任务，探讨自智网络运营的实施要素和关键步骤，助力网络运营模式的数字化转型。
关键词：网络运营；自智网络；数字化转型
doi：10.12045/j.issn.1007-3043.2024.03.002
引言
党的二十大作出了加快建设网络强国、数字中国，加快发展数字经济的战略部署，为我国信息通信业高质量发展提供了根本遵循。中国联通全面贯彻新发展理念，加快打造5G精品网、宽带精品网、政企精品网、算力精品网这4张精品网，坚持构建领先的数字信息基础设施，着力提高网络硬实力；持续提升网络的智能化、服务化、协同化水平，提升服务和行业赋能能力，在更高起点、更深连通、更优体验等方面支撑和服务国家高质量发展。
聚焦自智网络注智赋能4张精品网，强化“精心服务、精质产品、精智运营、精益管理”四大商业价值牵引，协同推进网络基础设施的自智升级和运营体系的自智转型。面向客户和产品，强化端网业协同的自智闭环，面向运营和管理，充分发挥集约化优势和规建维优营服一体化特点，加强体系化顶层设计，加快规模化迭代实施，促进业务提质创收和运营降本增效，为行业客户和消费者提供极致的服务体验，为经济社会发展打通信息“大动脉”。
