5月21日11：00，夏新科技公司总裁刘志军做客新浪聊夏新品牌手机重新整合和上市。
去年11月，ST夏新电子重组落定，各项资产和业务拍卖，其中手机业务主要分为两个资产包进行拍卖，最终结果是以原联想手机总裁刘志军为代表的团队拍得夏新品牌和厦门研发资源，随后组建了夏新科技公司，ST夏新电子将进行业务转型，不做手机业务。
夏新科技有限公司由四川九洲电器集团、中科创业投资有限公司以及管理团队共同出资成立，现持有“夏新”商标、专利、厦门夏新移动通讯有限公司95%股权、原夏新电子的软件、管理系统及与手机业务相关的生产和检测设备等。2009年12月20日，夏新科技有限公司在厦门宣布正式成立。
夏新科技董事、总裁兼CEO刘志军
嘉宾简介：
刘志军，男，1965年5月出生，自2010年1月起担任夏新科技有限公司董事、总裁兼CEO。1989年毕业于大连理工大学力学研究所，获工程力学硕士学位。
1989年进入联想集团，2002年3月，就任联想集团副总裁兼联想移动总经理，2006年升任联想集团有限公司高级副总裁，继续负责手机业务。2009年底，刘志军从联想离职。
主持人康钊：各位网友大家好！夏新是我国著名的一个消费电子品牌，以前主要是做手机和液晶电视，以及笔记本电脑。前一阶段，以原联想移动总裁刘志军先生为首的团队，通过拍卖接收了夏新手机的品牌和一部分团队。我们今天非常有幸的请到了夏新科技有限公司董事总裁兼CEO刘志军先生，请他来谈一下接收夏新品牌之后的故事。我们现在请刘总跟跟网友问个好。
刘志军：新浪的网友，大家好！
主持人：其实由您为首的团队来接收夏新，本来我在这次拍卖之前几个月就已经知道了，但是公众对这个并不熟悉，您能不能给我们介绍一下整个过程，以及接收夏新品牌的初衷是什么？
刘志军：好的。夏新手机是经过了一个破产重整的过程，从去年中下旬开始，其中有一个投资公司比较感兴趣，请我帮他了解一下夏新的状况。后来在做的过程之中，他们建议我参与这个事。
夏新手机我们发现，虽然它在破产重整之前已经有差不多一年多的时间对外的业务停顿，但是它在内部研发的工作、生产制造这些方面的工作都是在进行的，有些业务的订单还是在延续，比如像海外的订单，当时还是在大量的出货。它的业务基本面是好的，但是确实因为前期投资的范围比较大，造成了它的亏损，资不抵债，进行破产程序重整对它是比较好的出路。
品牌方面我们调查了解，感觉夏新的品牌在市场的影响力还是存在的，这种情况下我们就开始了探讨接手夏新的可能性。后来经过了一段时间的努力，在12月底通过拍卖正式接手了夏新的业务。现在成立了一家新的公司叫夏新科技，夏新科技是由九州电器集团、中科投资和目前的管理团队，包括我在内的管理团队，共同组成的这么一家公司，这家公司把夏新的品牌、商标、业务、知识产权、生产设备等等，有关的开展业务所必须的全部接收下来了。目前已经进入了比较好的状态，产品即将上市。
主持人：管理段对直接投现金还是以无形资产来投？
刘志军：这里面现金有一部分，后面会通过一些奖励增加一部分。
主持人：当时拍卖价格是1个多亿接手夏新的品牌和这些知识产权，您觉得是否值？这是外界一直在讨论的一个话题。
刘志军：我是觉得看你怎么看待，因为从我的角度来讲，我觉得它还是很值的，因为夏新本身它在手机的行业里边曾经是非常辉煌的，公司的特点非常注重技术积累、注重研发，它出的很多产品都有非常好的技术功底。我们在看它现有的状况看到研发团队比较完整、生产价值链都比较完整，欠缺的可能是销售、市场、管理这方面的工作。恰恰这块工作我们可以通过重组来进行增强。
通过一段时间的重整，我们觉得夏新这个品牌很快能够在市场上出现，也很快能够恢复过来，所以这个拍卖的价值我们觉得还是值的。
主持人：本次接手夏新的幕后推手就是九州电器集团，实际上大家对它既熟悉又陌生，因为九州在机顶盒方面确确实实是全国老大级的地位，但是之前没有做过手机终端，现在应该说以它为背景的接手夏新，您觉得资金方面是不是比较充实、有保证？
刘志军：当时和九州、中科走到一起，其实也是有一些故事的，最早其实我们是竞争对手，因为大家互相了解了一下，感觉互补性还是比较强，九州做手机的意愿也很强烈，中科投资和我们这个团队加在一起，这三方各有优势，目标不冲突，大家感觉组合起来会比较好，我们就组合到一起了。
在资金方面，实际我们在注册公司的时候原始投资比较重组，后续如果有资金的需要，包括九州、包括中科，这两个股东他们也可以做进一步的资金支持，这方面是没有问题的。目前，应该说自有资金是足够运营的。
主持人：夏新之前还是有很多的积累，包括人才方面，在夏新被重组之前我曾经多次去过，研发队伍基本都还在，最核心的骨干也都还在，想请问新的夏新是否接收了原来的夏新员工，还是完全的另起炉灶？
刘志军：我们和夏新重组方签的协议是百分之百接收夏新的员工，实际在这个过程中，因为包括了破产重组，也没有完全是百分之百，因为做的双向选择，我们接收我们所需要的所有的员工，尤其是他在研发、管理等等这方面的员工，应该说是非常完整的继承了原来夏新所拥有竞争力的部门。
完整到什么程度呢？我们在新的公司成立以后做了一次ERP系统的重新启动上线，原来就有ERP系统，作为新的公司结构有变化我们也要进行重整。我们重整的时候发现，ERP涉及的各个部门的关键用户，每个部门有一个代表作为关键用户代表都在，整个价值链都是很完整的。从研发到质量管理，到生产制造，到采购，到供应商管理，包括客服、行政支持，全部都转移过来了，所以也为我们后面的工作顺利的开展打下了非常好的基础。
主持人：夏新大概会什么时候推出你们自己研发的产品？主要以什么样的制式为主呢？
刘志军：实际这个月我们就会推出两款，下个月还有一款，有三款产品面市，后面每个月都会有新的产品上市。现在推出的产品，我们今年大概会有十几款产品推出来，这个产品里面3G的产品居多。
主持人：3G产品中新的夏新主要关注哪种制式？
刘志军：实际这三种制式在新的夏新里都有，因为这有一个历史原因，首先TD夏新是研发比较早的，技术积累也是很多，我们有很多款符合中国移动需求的产品都是在研发之中，陆陆续续也会上市。另外还有联通WCDMA的产品，我们夏新实际在破产重整过程之中，在跟海外运营商一直在合作、发货，现有的产品就有WCDMA的产品，也会在国内市场上销售。中国电信EVDO手机也会有新的技术平台在研发，第一款产品也很快就会出来了，我们也会做功能的改进，推出新的产品。
主持人：既然您的手机要出来了，渠道准备是必然的，想问一下夏新推出新的手机的时候走的渠道是什么样的，是社会渠道还是运营商渠道？
刘志军：渠道其实也是多元化的，我们也看到，3G以后运营商的重要性也越来越强，所以我们在合作的方式上，比如运营商包括零售的店面都会去合作，但是我们在销售的模式上是采取了总代理的方式，比如说我们在某一个省会选择一家公司作为我们的总代理，这种方式是会非常紧密的来合作，甚至我们原来有一些像夏新的分公司所起到的作用，我们会委托总代理商来做，我们叫做厂商一体，厂就是我们夏新生产的厂商，代理商实际上是商家，但是现在在总代理体制下是半产半商，就是既代表厂商，又代表经销商的角色。
主持人：现在移动互联的概念比较火热，您如何看待手机的这种趋势？比如说夏新的手机中会不会突出这一点？
刘志军：移动互联确实是一个大的确实，我相信在未来的几年会有蓬勃的发展，我们当时接手夏新，其实也是充分考虑到移动互联网的发展、移动终端设备进一步的普及，会带来很大的机会，这个机会是会有一些新的要求，不是在原来的运行模式上来竞争，更会关注客户的需求，关注一些非常有效的应用，关注手机和软件的结合，这些实际上会给新进入的厂商带来机会。夏新作为一个重新上路的企业，这个机会是存在的，甚至包括在国际很知名的一些厂商，他要适应移动互联网，他也会面临一些新的挑战。在这个角度，其实跟很多厂商是处在一个相对来讲竞争差距没有这么大的位置上，给大家平等竞争的机会，这是我觉得移动互联网大的趋势。
夏新确实要抓住移动互联网很好的机会，但是我理解移动互联网应该是逐渐普及的应用，一开始可能一提到移动互联网，大家可能会觉得它是一种高端的，更阳春白雪的东西，其实它会越来越普及，会大众化。所以夏新会把我们的移动互联网的应用普及到我们所有的手机产品中去，在这些方面做一些工作。
主持人：您觉得您操盘新的夏新手机之后，大概夏新手机会在什么样的领域中出奇制胜？就是说您寄希望于怎么样成为成功者？
刘志军：我想成功首先要有一个基础，就是说我们做的这个产品、做的这个应用、给用户提供的这些产品和服务是要过硬的，这是一个基础。要做到这一点，夏新确实要做很多的工作，原来我们也很有基础，但是同样把这些技术转化成用户所需要的产品，要有这样的一个技术。
另外，在这个基础之上我们需要有自己的特色，我们会顺着移动互联网这个趋势来发掘这个里面应用的机会，因为手机作为一个功能，打电话等等这种功能大家都已经非常认同了，大家所期待的是，3G来了、移动互联网也来了，它能干点什么，拿着手机能做点什么，这些方面我们还是有机会能做一些工作的。
主持人：现在运营商非常强调智能手机，您对智能手机怎么看呢？目前夏新手机主要操作系统平台是使用什么样的？智能手机在您的产品规划中会占有多大的比重？
刘志军：智能手机确实它的普及会越来越快，夏新其实在智能手机上的积累还是比较多的，之前推出了几款基于Windows平台的手机，包括当时推出了一些导航做的非常好的功能这样的手机。在这种移动互联网的时代，其实对于手机功能的要求也是会越来越高，但是我们也看到它另外一个趋势，现在手机的芯片它的功能是越来越强，我相信一方面我们会把智能手机做的越来越普及、越来越往中低价位上走，另外一方面，其实可能过了一段时间以后，会发现智能手机的界限已经不是特别明显了，因为基本功能的手机其实也会具有了比较强的功能。
主持人：现在夏新科技这家公司里面有中科投资的股权，我想问一下，因为中科投资应该是中科院的，跟它有关联的。
刘志军：对，中科院的。
主持人：您做夏新手机，不知道您有没有跟柳传志这些您原来的老板沟通过？他们的态度怎么样？因为毕竟他们还有一个联想手机。
刘志军：实际我离开联想之前、参与夏新项目之后我是跟柳总、跟元庆都沟通过这个事，开始可能还是希望我能继续在联想来做，后来我其实也是感觉夏新的机会还是不错的，所以也跟柳总和元庆反复的沟通，后来柳总和元庆还是支持我来做这个事的。我接手夏新以后，元庆给我打过电话，柳总也给我打过电话，我刚投标中标了以后柳总给我打过来一个电话，一个是表示祝贺，另外，也是希望未来尽管我不在联想，但是都是做这个行业，还是有很好的合作。因为我在联想工作了20多年，还是非常有感情的，对老板也有感情，对这个企业也有感情，所以这个方面他们对我也很支持，就是说我在确定离开了这个过程之中，确实他们给了我很大的支持。
主持人：历史的渊源是没有办法去切断的。
最后一个问题，您在新的夏新企业中，就是夏新科技中，您的职业规划是什么？
刘志军：因为这次夏新等于重新启动，对我来讲也是一次挑战、也是一次机会，我也很想能够把夏新这个企业重新振兴起来。我们可能会花3—5年的时间，在手机领域里面立住足，逐渐在国内的市场里面发展，希望能够逐步向海外去扩张。如果发展的很好，未来我们再看是不是有更大的发展机会在相关的消费电子行业里面。我是希望能够在我的职业生涯里跟夏新一起发展，发展成一个不仅是国内知名的、在国际上也有影响力的企业。
主持人：我们衷心祝愿夏新手机重出江湖的时候会大放光彩，也期待夏新首批手机的上市亮相，我本人也将会高度关注这个事。同时也祝愿刘总在新的职业生涯里面继续获得成功，当然您以前是非常成功的，大家都是非常熟悉的。
今天的访谈时间关系到这里结束，请刘总跟网友说几句话，告个别。
刘志军：各位新浪的网友，非常感谢大家对我一贯的支持，因为在新浪做的几次访谈了，今天是第一次作为夏新的负责人来做这个访谈，希望各位网友一如既往的来支持夏新、支持我们的民族产品的品牌。谢谢大家！
主持人：非常感谢刘总做客新浪的在线访谈节目，同时也感谢广大网友的积极参与，本次访谈到此结束，谢谢！再见！
