以下为采访方正集团董事长魏新的实录：
主持人：各位新浪网友好，我是新浪科技的牛立雄。今年是新中国成立60年，新浪科技组织了一批在IT、互联网、电信方面有代表性的企业进行访谈，我们今天采访到的是方正集团董事长魏新老师。魏老师您好，
魏新：你好。
主持人：今年是新中国成立60周年，我们想听听您个人的感觉，这60年给你带来什么样的变化？
魏新：我是50年代出生的人，也经历过比较艰苦的一段时间，像60年代初期，也经过了文化大革命，经历了改革开放，一直到现在，我们国家非常的繁荣昌盛，国富民强。给我的感觉，新中国自成立以来，在中国共产党的领导之下，以及其他的政党，我们的参政议政整个体制的领导下，虽然有教训、经验，但是总体来讲，我认为新中国是一个伟大的国家。给我们中国人民从原来那种灾难深重的半殖民地半封建的悲惨世界，到了这么一个状况。到了现在在世界上有了一席之地，在国际事务上发挥了越来越大的作用，作为一个中国人我非常的自豪。
当年我在美国的时候，很多在美国的中国人都是说，赶快毕业找工作留下，我是说我要回国，我是觉得中国是在世界上是非常有希望的一个国家。事实证明，我回来之后，我们见证了新中国，最近一二十年快速发展的历程。所以我也很自豪。
第一，从新中国成立以来，中国人，包括中国这个国家，在世界上的地位，是越来越重要的，在国际事务中的作用越来越重要，从国计民生的角度上，中国的经济也是发生了翻天覆地的变化。从原来一穷二白，我们连制造业什么都没有，到了现在高科技，经济的发展，现在在世界经济上是非常重要的，不可忽视的组成部分。从老百姓的日常生活上，也是和世界上发达国家的生活水准越来越接近。
一个最明显的感受，我记得十几年前的时候，我们曾经在那儿讲，中国人什么时候可以有自己的小汽车，当时都觉得，这个还很遥远的事情，这十年下来，一个很正常的事情。这些都是一个非常大的变化。像中国从经济上、政治上给中国人带来的自豪感，我们是感受的非常深刻。
主持人：魏老师您个人感觉的变化之外，方正集团也是非常有感触的，我们现在来回顾一下，方正集团当时成立的时候是什么情况？
魏新：我到方正十年，方正的历史我也很清楚，大家都知道，方正是王选老师的激光照排技术的应用才取得成功的。王选老师当时的课题研究748工程，74年8月当时周恩来总理批准了一个项目，就是做激光照排技术，大家知道，那个时候新中国成立以来，一直到改革开放，78年之前这么一段时间，可以被称为是封闭的时期，为什么叫封闭的状态呢？由于国家意识形态的原因，西方的一些国家，对中国是采取了经济、技术、军事、政治全方位的封锁。那时候，我们觉得要做什么事情，只能靠自己，从方正集团，我们自己看，方正集团成长历程经历了三个阶段：第一阶段是起步阶段，第二阶段是发展阶段，第三个阶段是腾飞阶段。
第一个阶段是在改革开放之前，王选老师，方正的历史要追溯到王选老师的激光照排的研发，没有王选老师的激光照排就没有方正集团。那时候面对西方国家的技术的封锁，只能靠自己，那时候我们封闭状态下的一个自主创新的时代。王选老师当时是查阅了很多的文献，跨过三代机，直接做四代机，在当时世界上是领先的。所以才有了激光照排的技术，才有了方正集团。改革开放之后，我们大概一直到了90年代，95年，方正集团的激光照排已经取得了巨大的成果，在国内，可以讲85%和激光照排有关的客户使用的都是方正的技术，包括在台湾，国民党和民进党都是用的我们的技术。像欧美这些只要华人地区，华文的报纸，用的基本90%都是我们的技术，包括马来西亚。这样一个阶段，是方正的发展的鼎盛的时刻。
后来到了改革开放之后，我们有条件采用和接触到大量的国外的先进技术，你也可以有条件使用它的技术，在那个时候，方正是进入了第二个发展阶段，开放状态下的全面引进。那时候我们就进入了计算机的制造，包括外设等等各方面的东西，笔记本、电脑、扫描仪等等。这个时候，其实它的核心技术不是方正的东西，计算机最核心的东西，就是因特尔的芯片，微软的操作系统等等这些东西。这些我们叫方正发展IT这个领域第二个阶段，全面引进，方正的电脑当时也做到了中国第二位。
第三个阶段，经过了一段时期的储备、研发和发展，进入了第三个阶段，叫开放状态下的自主创新。开放状态下的自主创新就是在方正集团我们称为第二次技术革命，第一次就是王选老师的激光照排，第二个就是在网络时代。像过去激光照排把这些技术，印出杂志就完了，现在声音、影像、网络、有线、无线每次分开制作很复杂的事情，十一五发展规划在新闻出版总署立项就是数字复合出版，相当于你采访一次，你这个东西出来之后，能够通过一套技术或者是软件，一个系统把这个东西做完之后，一次制作，可以多次发布。就是说在文字、声音、影像、有线、无线、网络可以同步一次就行，我们叫复合出版。这个东西我们认为是叫开放状态下的自主创新，方正集团从技术的角度讲，从技术发展的历程讲是走了这么三个阶段。
第二个阶段和第三个阶段，我们在创新的层面上，在管理模式上的创新，包括在经营模式上的创新。硬件开始通过这种并购的方式进入了产业链的高端。因为电脑价位越来越低，现在和买家用电器差不多，我们的战略导向向产业链高端发展，我们收购了珠海的一个公司，在珠海投了几十个亿，PCB的利润要比电脑要高。我们向这些方面，包括像高密度板、可折叠的电路板等等，在这些领域我们花了很多工夫，同时进入了芯片，在深圳我们投了一个芯片厂，这些都是向高端在逐步的转移。同时我在董事会上提出专业化基础上的多元化。方正集团IT、医疗医药，我们有基本的原则，背靠北大，如果没有王选北大计算机研究所可能就没有我们这个产业；医疗医药依靠北大和北医，背靠北大医学院和药学院，我们开始进入第二个产业领域，医疗医药。同时北大资源集团划给我们之后，进入了房地产这个产业，我们在全国各地储存的土地不到1万亩，同时我们有自己一块金融的板块，证券、期货、信托，我们也是一些银行的股东，这些领域里头，还有自己的财务公司。这是整个的在模式上的创新。
今后的三年，从今年开始，今后的三年在管控模式上还会有一些创新，我们会向投资控股集团这个方向走，方正集团下面，过去我们在管控模式上是生产经营这些东西，或者是集团这个层面上，今后我们会形成独立的产业集团，生产经营下放到产业集团，本部会关注价值回报，包括经济价值和社会价值。对股东要负责任，要以价值为核心，除了做产业的投资，我们可能还会做一些财务性的投资。
整个方正集团在三年之后应该形成一个投资控股集团这样的一个性质。能够给股东，最大价值的回报，能够让员工有一个非常好的发挥自己才能的平台，给员工也能够得到比较好的回报。
再一个能够对社会，给国家经济发展有自己的贡献。同时体现企业的一些社会价值。
主持人：刚才讲到多元化里面有一块业务是金融业务，这个是出于什么样的考虑？刚才我们讲到IT是我们发家的产业，医药也是背靠了北大大学的医学部，金融产业为什么会有这样的考虑？
魏新：是这样，尤其是像你刚才说的IT，IT是投资风险很大的企业。有时候当你新技术刚出来的时候，利润很高，你的收益、回报也会很高。但是当它进入了一个新的产品，没有出来，老的产品已经被别人模仿竞争比较激烈的时候，利润就比较小。
从公司的管理角度说，我个人最关注还是现金流，你的现金流要充足，你一定要在产业结构上有平衡，当某一个时期，某些年份，某些领域里头，你亏损的时候，要有一些东西能够弥补。而像金融这块东西，应该讲它是相对比较稳定。当然它也有它不好的时候，它不好的时候，我们其他的可以有所补充，这就是我们为什么讲要走有限多元化的路子，过去有人说东方不亮，西方亮，这个说法从道理上讲是没什么问题的。为什么过去中国的企业做多元化成功得很少，根本的东西，他们没有做好准备，管理上的准备，你要做多元化，你这个集团，一定要有相应的管控能力。管控能力，我个人认为体现在几个方面，要有统一的理念和企业文化，没有这个东西，进入不同的领域之后，通过收购、兼并这些东西，你理念上不统一，认识上不统一，文化不统一，下属企业管控能力就会没有，这是第一。
第二要有一套好的组织架构，有一套自己的管理架构，这种管理架构，要很清晰，要符合现代企业的管理制度。
第三就是要有比较好的流程。组织架构里面讲了很多，第一我认为重要的财务、品牌、投资这些一系列的东西，要做这些准备。在流程上要很清晰，否则的话会出现问题。方正集团在做这件事情之前，我们做了很多年的功课。
主持人：魏老师你说管控能力，我们刚才谈到的五个统一，会不会也出现这种矛盾，你把很多权力收上来，统一之后，不一定适应某一块业务发展的文化，我们PC是快速的文化，我们流程过多会不会造成效率低？
魏新：这个我们考虑过，我们企业的核心理念，一个是持续创新，一个是叫方方正正做人，实实在在做事。方正科技其中有一条是高效，高效在方正科技，你刚才说的IT，生产电脑，根据客户的需要很快把电脑生产出来，然后再卖掉，这个东西要对市场的反映要快。我刚才讲了，你确定了理念之后，让企业有关人员拿这个理念去检查你所有的规章制度，检查了规章制度，哪些规章制度跟这个不符合，比如说这个很繁琐，三个环节就行了，他弄了9个环节，根据这个理念把那6个环节去掉，去掉之后，定成我们刚才说的那个流程，这个流程是在效率的基础上制定流程，必须要做的，没有那么多替代。比如说采购，做一个东西都要吃回扣，这个肯定是不可能的，我告诉你了，哪些东西是我们提倡的，哪些东西是我们反对的，哪些东西是我们鼓励的，哪些东西是我们严禁的，首先为什么要确定理念，确定理念是为了确定你的是非观，是非观清楚了，就会形成了一个比较好的文化。文化靠什么形成的，靠流程，靠规章制度，我这个流程做了，你违反了我就处理你，做得好，我就奖励你，相当于条件反射，逐步形成一种文化。我当时给企业文化的定义是叫全体员工行为习惯的总和。这个东西怎么来的，文化怎么来的，就是说我把理念定下来了，你根据理念调整你的规章制度，调整你的这些流程，然后严格执行这些东西，做得好奖励，做得不好处罚就形成了一个习惯。比如说我们讲，医院里头就强调卫生，强调卫生就强调你这个随地吐痰，随地扔东西是我禁止的，有了就处罚，员工的习惯就发生变化，文化就变了。比如讲高效，我们这个流程就给你规定了，到你这个环节，在你那儿不能停留多长时间，是分等级，最急的事情在你这儿不能停留几个小时，在你那儿停留了，审计的时候审计那个流程，签的时间不对，我就查你。这个效率就提高了。是靠这样形成的。
主持人：现在从业务线主要来讲，我们有IT、医药、金融，从这个来讲，会不会继续拓展？
魏新：不一定，如果作为自己长期持有的或者叫核心产业，或者叫重要产业，我们不会很多。有了特别好的机遇也会做，今后的投资原则是谨慎投资原则，财务性的投资是另外一回事，可能涉及的产业跟现在的产业没有任何关系，可能是投了以后赚钱，投了退出。
主持人：在IT界会把方正和联想相比较，觉得两个走了不同的路。方正从创立到现在，坚持创新和有限多元化的路是不是有它的特殊性在里面？
魏新：现在世界上有很多个企业，像无数个大树和无数个树叶一样，每一个都不一样。现在我们日子好过了，01年一直到05年，提出多元化的观点之后，我们的日子很难过，大家说你多元化做什么，比如说类似像GE、，他就说方正想成为GE，这个说法很好笑，任何一个企业都是不可拷贝的，拷贝不了的。我提GE并不是方正今后要做中国的GE，是因为你看人家做多元化也有做成功的企业，仅此而已。当时媒体、银行都对这种做法提出质疑，质疑的原因就是过去中国走多元化道路的企业大部分都失败了，他们就认为你走了不该走的路，根本原因就是你没有做好你的功课。做好你集团的管控能力，管控能力有了就行，我们是专业化基础上的多元化，我在那个领域是专业化。你说拿方正和联想比，两个企业就是不一样，各有各的做法，有些地方类似，他有电脑，我们也有电脑，他的电脑比我们早了5年，我们有激光照排，他们没有。我们做多元化之后，后来联想也做，这个有类似的东西，但是也有不类似的东西，都是走自己的路。
主持人：您觉得方正从创业到现在，成功的秘诀在哪儿？给我们总结一下。
魏新：首先一条就是我们自己有自己的一个坚定的信念，我们企业有企业文化和理念。你想想当时没有王选老师做的激光照排，那个东西是要坚持的，做了18年才做出这个东西，坚持了创新这个东西。再一个方方正正做人，实实在在做事。
第二个，我们就是在管控模式上，在战略的把控上，在队伍的建设上，有我们自己独特的东西。像管控模式，一个原则，五个统一，使得我们有这么一个管控的模式，才能够有企业的有限多元化的战略的得以实施，得以成功。而我们在团队上，方正的人力资源这套体系，我可以骄傲的说，我们不输于世界上任何一个国家，任何一个企业，就是我们这套管控的模式，人力资源那套体系，是非常有效的体系。
再一个是团队上的，还有就是我刚才说的战略的选择，战略的选择就是像我们刚才讲的，有限多元化，选了这个行业，作为辅助的像金融这块领域，都是我们的保证。
主持人：方正作为一个从北大校园里面走出来的企业，在魏老师您的理解中，它对于社会责任感的理解和一般外面的企业有什么不一样？
魏新：不大一样，可能在北大的熏陶，北大从历史上讲很注重使命感，注重历史责任感的一个大学。从五四运动以来，可以看得到，很多对社会的关心等等这些东西都和北大这个校园有关系，五四运动就是一个典型。所以说北大的教职员工，有一种传统，就是对民族的发展，国家的发展，好像有比较多的热情。方正也是一样，比如我们对教育的回报，每年北大我们上缴一个亿，北大的奖学金、教学金，我们都是源于北大，回报北大，源于教育，回报教育，这是我们平常做的。
另外像当国家出现自然灾害等等方面，比如非典、雪灾、地震，方正在这个时候都是慷慨解囊。我们会尽自己的心做。比如说环保方面，方正是中国IT绿色行动先锋奖。另外我们还得了很多其他的奖项，还有一个中国公益50强，还有最佳企业形象奖，最佳企业公民，这些方正都是有。
主持人：现在大家都在谈3G，魏老师还记不记得您第一部手机是什么样子的？
魏新：是爱立信的，这么大的，拉天线的。
主持人：哪一年？
魏新：记不清了，九几年。
主持人：现在中国3G手机您用了？
魏新：我没有用。像我们到了这个层次，这种非常急的事情，我们这个岁数，我们这个位子的人用这个反而不是特别多。像手机有什么事打个电话，发个短信就处理了。我倒是觉得，可能是年轻一点的人，时尚一点的人对这个东西更感兴趣。我的手机也是有3G的功能，但是我很少用。
主持人：我们最后能不能请魏老师就新中国成立60周年这个话题，总结一下。
魏新：我想感受是这样，这么60年的风风雨雨，方正集团和全国各族人民一样，经历了这样一个风雨，经历了风雨的考验，也一同享受到了我们改革开放的成果，方正集团从它成立之日起，就一直伴随着共和国的成长而成长，伴随着共和国的发展而发展。方正集团愿意尽自己的力量来妆点我们伟大的祖国，促进祖国的繁荣。也祝愿我们祖国人民能够安乐的生活，也祝愿我们的国家能够繁荣昌盛，国富民强，谢谢。
主持人：谢谢魏老师。
