近期，大唐电信再次出手收购，拟将网络游戏公司要玩娱乐收入囊中。看似与大唐电信主营业务相去甚远的游戏公司，为何成为收购目标？购入要玩后，大唐电信一直希望做强的第四个业务板块移动互联网业务将怎样布局？公司未来发展的版图又将是怎样？带着这些问题，《中国电子报》记者采访了大唐电信股份有限公司董事长、总裁曹斌。
看重要玩移动互联网平台能力
从欲收购37WAN和无限讯奇，到后来放弃收购，再到收购要玩娱乐——在外界看来，此次大唐电信“跨步”移动互联网一波三折。
“其实我们每次收购都会把业内有可能的企业集中考察，2008年收购终端设计公司时，最终购得的上海优思是我们谈的第三家。在这次游戏企业收购中，除了大家已经知道的企业外，还有另外两家企业在洽谈。”曹斌说，“37WAN是我们最初的收购目标，但后来根据审计结果，双方没有达成一致，只能放弃。无限讯奇则是因为与第三方电信运营商业务合作存在不稳定性，无法确保承诺的赢利目标，只能放弃”
谈到为什么收购游戏企业，曹斌说：“这两三年间，我们一直在观察移动互联网行业，谈过的公司不下百家，目前移动互联网上相对成熟，且具备盈利能力的：一个是提供信息的媒体类业务，另一个就是游戏业务，因为这两类业务的商业模式已得到验证。”
要玩与37WAN相比，总体体量要小，但两个企业各有优势。“37WAN的网页游戏平台比要玩的网页游戏平台体量大、能力强；要玩在移动互联网上的布局比37WAN要早。”曹斌说，“现在手机游戏处于模仿性开发阶段，真正有自己相对独立的产品的企业还不多，要玩已经有自己独立的产品。今年第一个季度利润达到3000多万，其中一半是来自手游，一半来自页游，说明它本身就已经具备很好的赢利能力。此外，要玩有页游平台，将来手游也会向游戏平台发展。我们在收购游戏公司的时候，不主张收购纯粹的设计公司，而希望收购游戏平台公司。”
要玩在手游的爆发，也是大唐电信最后以16.99亿元高价进行收购的主要原因。“去年要玩全年的净利润仅为2千多万元，公司估价6亿元。今年要玩手游市场增长迅速，公司一季度利润已超过去年全年的利润。参考市盈率及年度盈利能力，双方初步确定了16.99亿元的收购价格，最终收购价格还要专业评估机构进行评估后才能确定。从市盈率来看，我认为收购价是适中的”曹斌说，“而且大唐电信在同类型收购中是条件最严格的。”大唐电信与要玩股东签订了严格的对赌协议，规定如果要玩达不到业绩承诺，不仅要拿现金补足利润差额，还要减少对应的股权。“这在目前的并购中是没有过的。”曹斌说。
“通过3到5年时间的检验，如果要玩能够达到其承诺的赢利水平，在手游市场里就能够站住脚。”曹斌说，“未来，我们希望将要玩与大唐电信现有的集成电路设计、终端设计产业、数字内容移动云服务平台融合，形成公司业务支持点。”
构建移动互联生态圈
在大唐电信的四大业务板块中，移动互联网板块比较薄弱的。根据公司2012年度按业务类别分类的收入情况，集成电路设计、软件与应用、终端设计、移动互联网四大业务类别的收入占比分别为：27.98%、50.93%、20.04%和1.04%。面向未来，做强移动互联网业务，一直是大唐电信的战略考量。
“我们在这个时间点对移动互联网进行布局，等到2015年真正的4G网络建设完成之后，互联网业务就会转到移动互联网上来，我们正好能够赶上发展节奏。”曹斌说。
在移动互联网板块上，大唐电信还有另一个“棋子”——新华瑞德。“我们把新华瑞德看作是文化产业交易综合服务云平台，这个平台和游戏平台将来可以互相推广、互为促进。目前，新华瑞德通过与行业合作，已完成多项基于数字内容云服务平台的行业应用。”曹斌说。
新华瑞德是大唐电信面向移动互联网发展趋势，专业从事数字内容传播和文化产品交易的运营服务平台。
目前新华瑞德的数字内容云服务平台用户数接近500万。“虽然用户数增长没有原来预计多，但用户的活跃度有了很大的提高，以前是1%~2%，现在是10%~20%。”曹斌说，“我们现在对新华瑞德的定位是绝对不能亏损，在移动互联网中挖掘到盈利能力强的商业模式，希望未来能够有一个爆发式增长。”
肩负着创新商业模式的新华瑞德，更像是大唐电信面向移动互联网的一块“磁石”，在此之上聚合多种业务形态，建立起移动互联网“生态圈”。
“新华瑞德原来是针对新华社的数字阅读媒体平台，这两年形成了文化产业和数字内容综合云服务平台，我们在这个综合平台上推各种纵向应用。”曹斌说。目前在这个平台上，已经完成对新华社信息的整合。
“新华瑞德新近推出的是和教育部合作的‘教育通’平台，旨在打造教育行业的移动互联网生态系统，全国的老师可以把微课程放在这个平台上，这个应用已被业界充分认同。”曹斌说。据悉，新华瑞德还在积极推进，针对全国育龄妇女提供移动互联网服务的应用、旨在为演艺明星打造专属演艺文化云平台及定制终端的“移动互联网娱乐互动平台”项目，以及提供数字内容创意、创作、分发、呈现、渠道接入全过程支撑的“数字内容创作支撑平台”。
“此外，我们还在推动建设一个创意、创新的产业孵化平台——新华瑞德创新港。现在有很多人对移动互联网应用有自己的创意，但缺少资金或者平台去推广。因为建立一个运营平台要二、三千万以上，靠自己的力量肯定不够。”据曹斌介绍，新华瑞德创新港的商业模式是围绕着孵化平台有一群基金，经过对应用项目可行性评估，基金进行项目启动投资，开发者无需建立大型运营平台，直接借用新华瑞德平台，最后收入分成。目前这个孵化平台的商业模式已经得到中关村管委会认可，并把这个平台作为中关村管委会孵化平台的一部分。“现在至少有6家以上基金对这个方式表示认可，我们也会成立一个投资管理公司做专业运营。”曹斌说。
集成电路和软件板块继续加强
集成电路板块虽然不是大唐电信最大的收入来源，但却是主要的利润来源。在关注大唐电信在移动互联网业务布局的同时，集成电路作为核心业务，其资本层面动作自然更受业界关注。
“集成电路板块是大唐电信非常重要的一个板块，我们会持续投入。目前主要集中在两个方面：一个是扩展芯片设计的应用面，另一个是补足现有芯片设计链条的短板。”曹斌说，“在终端芯片上，去年收购的联芯在基带、电源管理上已经具备能力，目前我们参股瑞士的ACP公司来补足射频方面能力，在联接芯片等方面也会下力气弥补不足。”此外，大唐电信还将在汽车电子等领域进行布局。
在集成电路板块之外，目前软件与应用板块是大唐电信收入的最大来源，但是利润不高。
智慧城市是大唐电信软件与应用板块的重点。曹斌表示，“大唐电信在这个领域还是比较有影响力的，我们目前帮助8个城市做智慧城市的建设规划，希望能够从顶层设计开始推智慧城市的整体解决方案，但从现在到有产出能够见效，估计还需要一段时间。”
“当前无论是智慧城市还是一些行业信息化应用，大家还是处于跑马圈地过程。因为现在行业分散，在行业中有比较强的议价能力和控制力的企业现在还不多。”曹斌说，“我们希望能够在一些行业中深入拓展，立足核心位置，掌握话语权，这样盈利水平就会提升。”
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目前，大唐电信已形成集成电路设计、软件与应用、终端设计、移动互联网四大业务板块。在信息安全与服务、芯片设计、智能终端解决方案、智慧城市、行业信息化、数字文化内容服务等领域具有丰富的行业经验和竞争优势。面对信息消费时代的大潮，大唐电信积极完善产业结构，创新发展模式，聚合多方优势资源，协同应用，打造信息产业生态圈，实现跨越式增长。
