C114：各位网友大家好，欢迎大家光临今天的ICT高峰会，我们今天非常荣幸地邀请到了重邮信科集团董事长聂能先生，在圈里我们都尊称他为聂校长，请聂总和我们的网友打声招呼。
聂能：各位网友，大家好！
C114：据我们了解，昨天重庆市在北京有一个TD招商会，重邮信科也参加了这次招商会，请问在这次招商会上有什么收获，是否达到了预期的目的？
聂能：这次招商会应该说是在非常好的时机和地点举办，昨天12号安排召开的，在政协会刚好结束的时候举行，应该说这次会议取得了非常好的效果，应该说重庆市南岸区主办这次活动，作为企业来讲，我们是主角之一，我们觉得活动的效果大大超过了我们预期的效果。
这次活动的规格比较高。政府层面，工信部主管的领导，娄部长热情洋溢的发言。地方政府层面，黄市长做了非常好的发言，地方相关部门、外经贸委、南岸区主要领导、赵副市长都参加了这次会议。TD产业联盟和TD论坛也是这次会议的主办之一，比如周寰主席。还有相关TD联盟的相关企业都参加了，从专业角度来讲规格也是很高的。
重邮信科董事长聂能和C114记者
规模大大超出了我们的预计，有两百多人参加，原来我们预计也就是一百多人，最后超出了一倍。从效果来看，无论从政府的发言还是企业的发言水平都是很高的，都直奔主题，也抓住了国内经济形式和TD发展，而且，重庆的介绍也很到位。
开始我们还担心签约的单位不会那么多，但实际上最后签约的单位都来了，有的单位不得不在下面签，一些比较大的企业比如大唐新数码的签约才拿上去，昨天签约的金额达到150亿。从招商来讲，南岸区收获也很丰富。对我们企业来讲，我觉得起到的宣传作用从几个层面来看都大大提升了我们企业的品牌，总之我觉得昨天的推介会是非常成功的。
C114：其实这种成功不但源于重庆政府的大力支持，也是TD本身魅力充分彰显出来了。还有一个问题，重庆的南岸区是要打造一个3G产业园，您认为它的发展潜力有多大，目前来看，还有哪些方面有所欠缺？
聂能：应该说南岸区打造3G产业园项目由来已久。1998年，当时我们重庆邮电大学和大唐、重庆邮电科学研究院一起向国际电联提标准，重庆有关领导就发现了这是一个星星之火，认为从标准开始研究的项目做得好可以带动一个产业，可以推动重庆产业结构调整。因为重庆传统工业比重非常大，但是高科技还是比较落后，他们就希望运作这个事。
现在十年过去了，我们看到这是一个非常艰辛的过程，重庆政府从来没有放弃，这也是我们能坚持下来的一个重要原因。南岸区政府逐步了解到这个项目的重要意义，给了我们很多支持，包括后来入股我们重邮。
所以，南岸区发展3G产业并非偶尔突发的想法，现在看时间和空间到时候了，可以大张旗鼓地推动这个事情。金融危机时机给我们战略产业调整带来一个机遇，国家也把3G作为拉动内需的重大举措，我们多年的准备在此刻就可以加大力度来运作。经过多年准备和现在才想起抓这个事情是不一样的。
C114：从98年重邮开始做TD的时候一直得到重庆政府的支持，只不过是厚积薄发，到了天时地利人和的时候，我们打造产业园的规划才公诸于众。
聂能：对。是这样的。去年下半年南岸区提出打造千亿元产业园的规划。去年全国布局九大信息产业基地，也包括重庆这个。重庆在这个大的布局下考虑在重庆重点抓三个园区，其中一个就有茶园，把TD作为茶园核心产业，当然不是唯一的，这样就正式提出以TD为龙头打造千亿级信息产业基地的规划。重庆发改委也在这三个月确定了12个龙头企业，重邮信科被赋予了国家信息产业基地的龙头企业来带动产业链，推动产业园区的发展。
C114：其实我们觉得重邮作为这个龙头企业是当之无愧的，因为我们知道重邮在整个TD产业链的贡献是不可磨灭的。刚才您提到3G作为我们国家拉动内需的重要举措，那么，您觉得TD和拉动内需是什么样的关系？
聂能：TD作为我国自主创新的旗帜，在3G三个标准里面被寄予了厚望，本身3个牌照的发放就是让最有实力的中国移动来承担建设TD的意图很明显。拉动内需，整个3G作为重要步骤，三大运营商建网，带动的终端和各种业务的拉动力是很大的，最开始是2800亿投资，现在看来增加到4000亿的投资，这主要是网络本身的投资，而其拉动的是上万亿的产业。在这里有人说三分天下，我认为TD应该是过百万。实际上对拉动内需主要是体现在TD上，也是通过这个渠道把自主创新真正取得胜利。
C114：您刚才提到TD对我们经济拉动非常大，这4000亿元是用于网络建设，然而，对老百姓来讲，最重要的还是终端。前几天李毅中部长回答记者问的时候，也提起3G手机不太好用的问题，用户也对终端提出了建议。请问我们现在TD终端问题究竟出在哪？我们怎么去解决？
聂能：TD终端现在是成熟度的问题，其实根本没有什么解决不了的这些障碍，那么这个过程对于任何一个制式都有这个过程，所以不奇怪，关键是人们的心态。同时，对于产业界来讲，应该加快步伐。现在TD终端的主要问题是软件的问题。从硬件来讲，我们做芯片的，其实它的工作量在整个工作量当中只占20%不到，80%的工作是软件的提升，这个需要时间。特别是无线设备，它所面对场景的变化、气候的变化，这个情况是非常复杂的。这些复杂的情况用仿真、用理论你是不可能把这些问题都解决好的，你必须在一个真实的环境下去进行，那么解决这些问题是一个工作量的问题，包括WCDMA，它在建设之初但是开始的时候也是有会碰到TD这样的问题。我们现在TD的水平已经远远的超过了当时的WCDMA正式开始商用的水平。当然消费者的心里是可以理解，但是应当看到自主创新，你必须要去面对这种问题，下面我们要研发大飞机也是会同样遇到问题，但是大飞机关系到人命的问题。但是不管怎么说，它的有些东西还是在实践中，只要是解决了这个的生命安全问题，有绝对的把握解决生命安全的问题肯定是要用，我相信波音、空客在开始的时候也会碰到成熟度的问题。不能因为成熟度的问题，就让我们国家永远用人家的东西。现在TD也是这个问题，TD终端也好，没有什么根本性问题。它只是一个成熟度和稳定的问题。但这个问题需要消费者、厂商和运营商共同的理解和努力。
C114：其实我们理解聂总您说的，包括WCDMA也走过这样的路，但是W走的时候几乎还没有其他的3G，现在TD在走这条路的时候WCDMA已经非常成熟了。用户会有对比、有鉴别，所以TD成熟度要怎样在最短的时间内达到?
聂能：我们产业界，包括运营商应该加快速度、尽量缩短时间，而且我们相信中移动的运营移动的实力。现在我们的厂商，包括中兴、华为这样的企业行动起来，一定能尽早实现。
C114：您认为大概需要多长时间？
聂能：应该在1-2年吧，保守一点在3年。
C114： 您认为2-3年对于消费者能等吗？
聂能：也不是所有的消费者都不能等，消费者也有很多层面的。我们在网上也看到这个要用国产的，那个要用W。中国有十几亿人，我还是相信绝大多数消费者还是会有推动咱们自主创新产品的想法。所以不是那么绝对的，相信消费者还是希望民族昌盛，对自主创新表示理解。
C114：现在TD终端主要是以国内为主，国外厂商对于TD的介入还没那么深。您觉得目前的这种状态是不是跟国外厂商没有大规模进入有关？
聂能：这个问题，我是这样看的，正因为TD是我们自主创新的东西，从客观上讲，冲击了国外厂商的利益。国外厂商在W是上有很深的积累，他们投入了很多，他们希望在那个标准上获得最大利益。中国人现在提出有自己的标准，中国的市场那么大。过去他们幻想不要让TD站上这个舞台。我认为站在他们的立场上也是正确的，让国外企业放弃他们的利益，那个也是不现实的。所以，我认为TD最根本还是要靠咱们中国自己，但是不等于说不去争取团结国际上一切可以团结的力量，现在有很多大公司也开始进入了。
重邮信科董事长聂能
C114：那重邮有没有和诺基亚这种主流手机厂商接触过？
聂能：我们因为2G、3G切换问题目前还没有解决，没有太多和他们接触，我们现在的主攻方向就是要解决这个问题。
C114：其实是这样我们也认为像您刚才说的那样，TD需要我们中国人投入更多的精力来做，但是我们如果要是本着对产业更大发展的角度，我们需要跟整个国际通力的合作。
TD目前来讲从去年开始建网方面设备厂商方面才有些收入，终端厂商陆续有一些收入，但是，从企业运营的角度来讲肯定还有收支平衡的问题，现在工信部制定的规划就是我们三家运营商三年都要发展5000万的3G用户，抛开其他两家不说，就说TD，当TD用户达到多少的时候，我们产业链的企业才能真正算是收支平衡了，它的临界点是什么？
聂能：很多事情我们也是在摸索，我们也在进行一些调研，从我们现在得到的信息来看呢，作为一个新的企业来讲，没有年销量上百万那是没办法生存下去的，那么年销量上不了千万就谈不上你这个企业的发展了。但是从现在来看，如果说TD就按三年5000万的话也只能说我们这几个企业还是能过的，但是不一定过得很好，还是希望以后我们这几家企业都能年销量在一千万以上，这样的的话大家都有发展，所以我估计呢，中移动他说三年五千万这个量还是有些保守。中移动现在采取了三不原则，三不原则有一个非常好的市场前景，实际上从另一个角度来讲中移动对其他两家是很大的威胁，因为移动现在已经有四亿多用户了，实际上都是潜在的3G用户，实际上四亿多用户里面绝不止是五千用户的3G用户。同时对我们来讲我们今年实际上我们的任务给我们的营销任务就是要收支平衡，通芯3号和通芯4号的投资在以后的市场销售里面来消耗。我说的这个收支平衡就指的我们通芯1号、通芯2号现在推向市场了，这个本身的成本要从市场上来消耗，所以这个量对我们来讲，我们的计划是6000万的销售，对我们来讲就已经可以了，我们还有国家重大专项的支持，所以，我们绝不会再碰到凯明那种情况了。
C114：因为已经是ＴＤ最困难的时期我们认为已经走过去了，现在是整个产业链同心协力在做一件事情。还请聂总您再预测一下，因为现在三个月基本上过去了，到今年年底您认为ＴＤ的技术和市场会发生怎样的变化呢？
聂总：今年六月份38城市的网络开通，年底前还有200个城市要进行覆盖，这些举措实际上对市场已经在蛮大的推动，尽管有人预测终端也就是几十万的数量级，我还是比较乐观，我感觉应该是几百万的样子。
C114：我们也想听听重邮的TD-LTE时间表，也想听您介绍一下通芯3号和4号的情况？
聂能：LTE现在作为中国移动是比较推崇，整个路径已经非常清楚，过程里可能还有一些小的问题，比如HSDPA+怎么做，具体问题还是要根据市场进展去调整。就是TD-SCDMA通过HSDPA 到HSUPA到HSPA 到HSPA+再到LTE。这个路子跟欧洲的WCDMA，大家也结成了联盟，实际上对今后4G的发展也就成了主控。我们国家也是希望通过这个目标去做大后面的4G标准。
对于重邮信科来讲我们坚决支持。不管是从企业战略还是国家来讲我们都会支持。当然我们主要是做TD-LTE。今年的重大专项还会加大这方面投入，要求的时间就是明年底要拿出，这个时间点大致上就是明年底。我们2005年通芯1号也是样品，但是真正形成一个商品，差不多用了3年的时间。并不是说单一的芯片，而是围绕芯片开发很多软件，我相信LTE的工作难度更大，不论企业还是运营商，2G不可能扔掉，我们的任务就是把TD和LTE做成多模式的，不像我们现在处于一个尴尬的位置上。
C114：您再讲讲通芯3号的时间表？
聂能：这是当前我们的重点，首先解决2G/3G的切换，我们的方案是把通芯2号所有的东西都融合进去，从HSDPA+一直到整个GSM所有的东西，我们还争取把多媒体的东西加进去。这个芯片我们在今年底片子会出来，但不等于解决方案出来，因为前面也做了大量工作，有些工作是要等芯片出来以后做。明年下半年争取推向市场。4号就是LTE和TD双模的片子，明年底推出样品，后面我们争取出可使用的所有的包容进去。我们现在重点是抓3号，同时推进4号，准备5号。
C114：最后一个问题，也是我们的民生有关系，金融危机以后就业问题凸显。重邮现在有没有出现人员流动的现象，出现裁员等现象，还是我们对人才仍旧有旺盛的需求？
聂能：重邮信科不存在裁员。重邮正式职工230个。我们承接的国家重大专项，我们总的感到是人力资源还不够，从去年下半年就开始校园招聘。我们现在不是裁员而是扩军，我们的扩军并不是解决一般劳动力，一般都是在研究生以上。大的气候还是很多比较好的年轻人愿意到企业，我们还在挑选，我们已经签了一百多人。可能有几十人现在陆续报道了。另外，我们还希望有一些技术和管理骨干，我们还愿意接纳。我们在北京成立了分公司，也考虑到技术的骨干希望户口和保险在北京，我们可以承接这些任务。我们重庆邮电大学是很好的研发的环境，是风景很秀丽的环境。现在我可以宣布我们原来论坛的主管就是北京分公司的经理可以和他联系。
C114：我们C114也有通信人家园的论坛，可以把重邮的声音传递出去。我们非常高兴邀请到聂总接受我们C114专访，和我们网友互动。我们也希望看到TD健康成长，作为我们自己的媒体也希望为TD发展添砖加瓦，同时，也希望重邮尽早拿出通芯3、4、5号的芯片，谢谢聂总！
聂能：好，谢谢！
