随着5G的快速发展，全球当前已有接近50家运营商建成5G SA网络，在这些已建成5G SA网络的运营商中，DITO是典型的代表。为了追求5G SA的成功，DITO已经在菲律宾率先完成了5G SA核心网络的建设，并且近期在分阶段逐步从租赁超核数据中心搬迁到自有超核数据中心。
在过去三年中，在网络架构上，DITO已经成功建成全融合、分布式及全云化的5G SA核心网。全融合网络标志着4G与5G的深度融合，全国性的分布式网络，更贴近用户，可以提供更好的数据和语音业务体验，整网使用了Cloud Native的电信云业界先进平台。
目前，DITO已经成功实现了5G SA核心网的商用，完成了VoNR业务测试，正在推进网络切片能力测试。
DITO 5G SA核心网采用DC级、网元级和系统级冗余，安全有效地支持业务发展。为了进一步提升网络的安全性和可靠性，并更好支撑未来业务的高速发展，DITO已完成满足电信标准的自有超核数据中心建设，并正在从租用的超核数据中心搬迁至自有超核数据中心。
自2022年起，DITO已启动从两个租用的超核数据中心搬迁至自有超核数据中心的项目。搬迁过程，涉及现网超3000台设备、400多项操作、千万现网用户数，项目复杂度高，风险大。截止目前，项目组克服艰难险阻，已经顺利完成了第一个超核数据中心的迁移，第二个超核数据中心的迁移工作正在进行中。
DITO在超核数据中心迁移过程中面临的主要挑战：
割接操作多，需保证业务零影响
超400次业务割接，对系统的安全平稳运行产生了极大的挑战。由于超核数据中心是移动通信的核心基础设施，因此必须将业务割接期间服务中断时间降至最低，避免对用户业务及体验造成影响，这对技术方案的准确性和安全性提出了很大的挑战。
海量设备，需要多方跨域协同
搬迁项目涉及10多家电信设备商，覆盖了核心网、VAS、IT云资源池、IT系统等多个业务领域。，因此需要在多个供应商之间进行协调规划和有效协作。
高操作风险，需要完备的网络应急预案能力
在整个割接过程中，涉及所有数据通信设备和无线接口与整个核心网的集成，过程中很可能会引发大规模的信令风暴，导致网络瘫痪。因此，操作前全面的模拟演练和应急计划是必要的。
为了应对这些挑战，DITO凝聚了公司各个部门的力量，通过分析问题并逐个解决来确定项目的优先级：
完善的方案准备：由于该项目涉及到所有无线基站的搬迁、周边光纤端口的割接以及业务平台的重新整合，项目组设计了包括多DC分级协同、多网元混合组pool等多种高稳方案，确保业务平滑迁移。操作中严格按照建议书和MOP进行上线操作，在方案和管理策略上也提出很多创新的想法和举措，顺利完成了迁移、稳定性监控和网元逐步退网。为确保迁移方案的正确性与业务影响最小化，DITO先后组织跨领域的80多次迁移方案评审，覆盖核心网、业务网、数据网、IT等领域。
严格的风险控制：深入识别迁移过程中的风险点，提前管控，包括工期、网络安全、网络容量、硬件运输等。采取有效措施应对风险，确保项目成功。具体的，在业务操作方面，在迁移交付启动之前，模拟演练了与实际生产环境相对应的整个网络的冗余、迁移和割接。为进一步降低迁移的所有可能风险，项目组同时深入模拟演练了包括DC级、网络级、网元级、链路级等在内的8级冗余中的每一级的应急预案。
高效的成本控制：从端到端考虑资源配置和成本控制。合理的人员安排、顺畅的各团队沟通协作，大大降低了搬迁项目的整体成本，提高了迁移效率。
截至目前，DITO已经完成了第一个自有超核数据中心的搬迁，实现了零业务影响和中断，同时成功提升了网络容量并提高了网络可靠性，这将进一步促进4G和5G SA用户的大幅增长。
DITO超核数据中心搬迁项目涉及众多网络组件和价值用户，是一个高度复杂、极高风险且极大挑战的项目。由于SA核心网比NSA核心网更复杂，业界平均建设周期超过9个月。尽管如此，在保证了网络安全和稳定前提下，DITO成功地完成了第一阶段，并促进了业务进一步发展，未来将利用SA核心网的潜在价值取得更大的商业成功。
