伴随着中国铁塔的成立和发展，众多民营铁塔企业也雨后春笋般创立和成长起来，但由于基站建设运维是一个重资产、重资金的行业，诸多刚成立不久的民营铁塔企业越来越难以负担日益增多的基站建设需求以及后续对基站的维护所需，在基站建设过程中所需耗费的人力、物力、财力，这对于新兴的民营铁塔企业来说是一个严苛的挑战。
如今的民营铁塔行业态势，明显呈现“汰弱留强”的市场现状，且与国营铁塔公司手握政策红利和巨大存量站点的优势相比，民营铁塔的发展不但艰难还存在诸多企业风险。
风险一：可流动资金不足
民营铁塔企业的基站建设业务回本期长，量少，极易导致小型铁塔企业资金周转不灵进而倒闭。
风险二：缺乏资金及人力物力资源
民营铁塔企业普遍存在重建设轻维护的特点，且缺少资金和专业人员去支援运营商所需的后续维护。
风险三：自身沟通渠道限制发展
民营铁塔企业在与运营商的沟通方式上，大多以“靠关系、讲人情”的作风来与运营商磋商洽谈业务，这种忽略加强自身建设维护能力，反而着重“讲人情”的沟通方式会大大限制企业自身发展壮大。
上述的种种，都表明民营铁塔企业要强大自身，其出路必将是走向企业兼并合作以及收购基站资产的道路。
那么，你是否还在苦于……
手上有闲置基站资产，却发愁无渠道可出让？
建成基站后却无力后续的各方面维护，想出让却找不到门路？
基站运维回本期长，短期内资金周转不灵，急需出手基站资产？
公司自有可流动资金不足，不能支持基站运维，急需出让闲置基站资产？
盛阳铁塔集团，前身为金朝阳基建有限公司，成立于2001年，2017年正式更名为“盛阳铁塔”，专注发展国内城市基建超十年，市最早在国内从事城市管网、通信基站，集建设及管理于一身的外资投资公司。集团自身流动资产均为自有资产，母公司所属投资总部同时持有香港著名上市集团金朝阳集团（股份代码00878.HK）接近75%的股份，资金实力雄厚，并已在国内各地区投资建设城市管网达十五亿人民币，未来五年计划在全国各省市范围内投资二十五亿元人民币用于通信基站的建设。
