近期，两份关于全球PC产业第三季度市场份额的报告让业界把目光集中到了联想和惠普身上，只因两大市场机构Gartner和IDC发布的数据不同，引发了二者究竟谁占据全球PC产业“头把交椅”之争。
两份报告引发“龙头”之争
根据市场研究公司Gartner的调查报告，第三季度联想PC出货量首次超出惠普，市场份额达15.7%，成为全球最大的PC制造商；惠普市场份额为15.5%。但另外一家调研机构IDC的报告则显示，市场冠军依然是惠普，联想排名第二。两份报告让PC产业的头把交椅该由谁来坐陷入了尴尬。
近年来，PC产业增长放缓。据市场研究公司IHS iSuppli发布的报告，预计今年全球PC销售量将自2001年以来首次下滑，约为3.487亿台，比2011年下滑1.2%。但值得注意的是，根据IDC的统计，联想已连续三年在全球主要PC厂商中保持了最快增速，连续14个季度超越整体行业增速。从这个角度来看，联想登顶PC产业也只是时间问题而已。因此，很多业内人士和媒体都认为，惠普作为全球最大PC厂商的日子有可能很快结束，而这也意味着美企垄断PC产业的历史即将结束。
针对联想“登顶”，站在不同的角度，许多业内人士都给出了不同的评论和看法。站在国内企业的立场上，联想“登顶”意味着中国制造得到了全世界的认可，有利于鼓励其他民族品牌进一步做大做强；站在企业发展的角度，这意味着联想在PC产业的话语权更强大，特别是有利于企业凭借规模更好地控制成本、与产业链上下游议价，帮助其进一步开拓市场；站在全球PC产业的角度，近年来PC产业发展低迷、利润低廉已是众所周知之事，PC产业早已是今时不同往日，联想“登顶”已是夕阳西下的产业，符号意义更大于实际价值。
并购成为联想成功重要因素
对于成立28年的联想而言，第一次“登顶”PC产业，不仅是企业发展的里程碑，更证明其发展模式得到肯定。正如联想CEO杨元庆所说：“无论是否取得第一，两家调研公司的数据都再次表明了联想持续而强劲的增长势头，同时也证明我们的成功模式仍然在发挥作用。”
从联想的发展之路看，成功的因素有很多，但并购在其中发挥了至关重要的作用，如果没有并购，就没有其今天的规模和成就。
联想的并购之路始于收购IBM。2005年，联想以137亿元收购IBM的PC业务，这在当时被认为是“蛇吞象”之举，甚至一度让联想产生巨额亏损，被外界置疑收购失败。经过四年的整合，联想宣布并购IBM成功；2011年1月，联想与日本NEC公司宣布成立合资公司，共同组建日本市场上最大的个人电脑集团，这让联想占据了日本PC市场近25%的份额。两次收购不仅让联想积累了丰富的经验，也促使其加快并购步伐。同年6月，联想收购德国消费电子公司Medion36.66%的股份，并在此后不断增持Medion股份；今年9月，联想又以全资收购巴西消费电子制造商CCE，联想在巴西PC市场的份额已快翻番。
可以说，正是一系列的收购让联想在全球不断“攻城拔寨”，建立其产品版图，逐步打造出了如今的联想。
此外，联想还对新兴市场——移动互联网市场加快拓展的脚步，其已推出了智能手机、平板电脑，且有着不错的业绩。
后PC时代何去何从
PC产业增长放缓、利润低廉已是不争的事实，在此背景下，联想的“登顶”仅仅是第一步，如何提升企业利润，并找到新的发展方向，是其急需研究的课题。
从目前来看，转型已成为PC巨头共同的选择，而转向何处则需依据实际而定。惠普瞄准了数据、云计算等安全领域，加大了IT服务的业务比重；戴尔立志于转型为提供PC解决方案的端到端的公司。显然，PC厂商的转型都选择了与PC产业相邻的领域，这也是整个PC产业转型的大方向。
