3月16日消息，2010第三届易观移动互联网年会今日在上海召开，论坛嘉宾参加了题为“移动终端的新媒体机遇”的高峰论坛。
以下为论坛实录：
盛伟：接下来有请我们嘉宾们，中日3G应用研究院常务副院长颜兵先生，智童科技COO兼副总裁唐亦军先生。英特尔(博客)移动大中华区沈彤先生，大唐电信总裁助理范祖维先生！之前我们听到前面的嘉宾说移动互联网的发展趋势，应用发展，我们投资以及运营商的规划，现在这个环节我们要看一看跟我们每一位用户息息相关的界面，移动终端的发展趋势，3G带来不仅仅移动互联网的态势，更多的是丰富多彩的移动终端带来新媒体的机遇，根据易观国际的预测，中国移动互联网户在30%的速度在进行增长，用户对移动终端演进需求也是日益增长，在进入到正题之前，我们也是希望每一位嘉宾在回答我们第一个问题移动终端的演变路线这一块，之前稍微介绍一下自己，稍微介绍一下我们代表的机构，首先有请英特尔移动的沈彤先生。
沈彤：大家好我叫沈彤，移动手机设备的产品线的产品经理，我在英特尔时间蛮长，所从事的都是跟通讯或者嵌入式的市场相关，目前我主要负责英特尔面向移动互联网终端设备的产品线。
颜兵：我是中日3G应用研究院的常务副院长，颜兵。日本01年开始发展3G业务，他的得与失成与败，对我们刚刚拉开序幕的中国3G业务，有很多地方可以借鉴学习，中国研究院是对接中国机会的很好平台，从3G业务在线到研究，我们这边有10年以上的经历，特别在中日对接这一块，我想这一块能够跟大家共同分享方方面面的心得和体会。
黄兵：大家好我是中国电信负责运营商平台对接的，我叫黄兵，互动中国电信的合作以及包括对合作伙伴更加长远的配合建这个基地，这个基地主要作为3G的一个发展让中国电信能和广大合作伙伴一起合作共赢。
唐亦军：我是苏州智童科技的唐亦军，负责运营各方面，苏州科技是新企业，创作于2008年，我们专注于儿童互联网，我们从儿童终端设备和儿童操作系统，从电信运营商深入合作到游戏是育儿或者教育的应用整合，以及内容和深入整合创造商业价值，为大家创造特定的人群，特定的解决方案来共同开拓新的市场。
盛伟：我们今天台上这几位嘉宾，自己介绍的时候已经亮出来非常好的话题就是促进合作，今天本身易观这样的活动，主题思想就是聚合这样一个词，也希望我们所有嘉宾能够真正为台下参与听众带来合作机会，共同发展移动互联网的产业。在各位眼中真正促动移动互联网或者我们用户需求的移动终端演变路线是什么？首先还是请沈总这边先来！
沈彤：我们以主页为主，也有嵌入式等。英特尔以前做PC，PC和互联网结合非常紧密的，我们一直观察互联网规划趋势，整个互联网走向个人化，移动化，在这个前提之下，是不是当互联网走向移动化以后，原先这些产品是能自然地过渡到未来移动互联网终端这个产品形态，还是会在本身基本架构这边无论软件也好硬件也好有标志性的改变，从我们这边来看，终端设备形态很多，市场规模最大就是手机，几乎人手一台，除了手机GPS的导航仪，开车的很多人有，还有更早的MP4或者MP3，基本上作为个人消费者基本上带一个或者多个的设备，我们看到一个非常明确的，随着互联网应用的扩大，随着互联网人群的增多，以及人们对互联网依赖度的提高，从消费者这边他有需求，我日常带来，我无论PSP还是手机，我希望我带的东西代替加里的PC或者替代笔记本，能让我实现我家里PC所带来互联网的体验，未来这些各种各样的终端产品，这里面规模最大的是手机，因为通信功能是消费者基本需求，这些产品无论现在的智能手机或者MP4，MP3，或多或少增加网络支持，WFIE功能，有通用的互联网，这个功能目前来说对消费者满足是部分的。比如说我在路上需要有股票交易那么就用手机或者导向一整合一个大智慧软件，实现你个人或者移动无线状态达到你的目前。这些目前我们看到的都是一些在对互联网内容整合方面是局部的，不是从基础方面有一个架构，把原先PC的东西原封不动带到这个里面，除非把单个挪向目前的手持终端设备。这是目前的状态。我想未来通过各个厂商之间的合作，无论软件厂商，硬件厂商，内容提供商，运营商，大家互相的合作，会诞生一些基础设施的架构，这些架构的假设起到桥梁的作用，他把以前不同的产品设备种类，无论PC，手机架构之间就有互通，你上面应用在一定程度上由接入性的提升。你电脑炒股软件，手机上工作量可能不像以前嵌入式一直这么大，我扳动的动作可能只需要做一次，一旦做到试分以后，这条线上可以，那边版本自动提升，这边版本也跟随提升，目前来说在本地中国的话，未来1、2会有基础设施的架构达到。从我们自己作为芯片厂商这边来说，一方面我们需要发挥英特尔原先架构优势，我们原先做PC的，就是互联网最早用PC来写的，我们怎么样保持这个优势，走向移动以后，我们在功耗，节能，尺寸，甚至包括成本各方面，怎么样能演变，能适合手持终端，保证核心架构不变，作为我们芯片厂商面临的重大问题。
盛伟：我们今天坐在这里探讨的不仅仅手机终端，也是移动终端，请颜院长对中日各个国家长期的研究，探讨一下日本在移动终端的发展路径什么样，中国我们应该从哪些地方去借鉴？
颜兵：我觉得刚才沈总谈到手机个性化，我觉得非常欣慰。日本3G手机的应用非常好，在世界独树一帜，我刚才看到最新数字，已经到1亿400万3G用户。60%以上的人依赖于手机获得信息实现娱乐进行互联互通，这样一个成果我想在世界上日本是第一个手机从2G开始，第一个对手机定位特别准确的国家，手机不单纯是互联网延伸，手机就是手机，我想真正个人信息化的时代，是以手机普及为标准，PC的话，尽管已经有了几千万台，互联网2、3亿人，作为个人个性化的应用，这块还远远没有达到社会的信息化，所以这一块我觉得第一对手机的定位我们要明确，实际上是我们人体的一个部分，是我们生活的一个部分，他是一种生活方式，这一块的话是会带来巨大的社会信息化，这种信息化又是个性化的信息化和应用，信息会带来巨大的应用，应用会带来巨大的生产，生产会带来巨大的物流，我想刚才上一场的讨论会里面，对移动互联网这一块，稍微有一点悲观，我想没有必要，这一块是非常巨大的爆发，至于是哪一家企业爆发，是华为还是百度，还是英特尔，现在大家都是创业者，在移动应用这一块特别在中国。
这如何往前推进，两个观点，一个观点要站在巨人的肩膀上，像日本和韩国这样一些在互联网手机移动运用和内容一块做一得比较好的，不管怎么样我们要学习，把这一段走进切近，第二点从技术也好，从内容也好，像盛大文学已经相当丰富了，但是人们在手机上的使用，运营商这一块提供了免费，手机阅读信息量免费，硬件也不错，信息量是免费，人手一部手机这样的情况下，日本海没有用，像日本每个人都用手机，要么看信息，要么做娱乐，要么互联互通找朋友没有应用起来，关键一点用户的体验，这个体验内容不仅仅收钱，见面的逻辑关系，费用的菜单精致，销售手机的时候，有没有把3G应用的内容和理念给它深入下去，我觉得这一块有很多工作，现在就可以做，但是没有做，完全应用这一块，我们现在就可以取得非常好的成绩，但是没有，这就需要包括运营商研究机构，手机制造商大家共同努力，包括像移动国际这样的平台，我想一定会取得更好的成绩。
盛伟：我相信在教育市场的同时，做好自己的事情，更是业界大家努力要去做到的，苏州智童这边，我们知道苏州智童首先是有自己的一个移动终端的设备，然后才把我们各种各样的应用植入进来，在智童这一块杀手级的产品，渠道，内容，苏州智童的布局怎么样？
唐亦军：苏州智童可能大家还不了解，用了英特尔平台架构，不管英特尔嵌入式事业部等有结构，智童做儿童专用互联网的第一步尤其这样一个能够让用户最终接触到的实实在在的终端，而且为孩子定制的是必不可少的环节，并不是说由智童自己做终端，智童我们更多是自己研发的能力，终端是到达我们目标用户儿童的重要形式，其实大家也可以到时候到我们展台看一下，我们后面也有颜院长提到的体验问题，软件的形式与硬件巧妙结合，最后能达到体验完美的结合，当然也有业务流程，复杂的东西在后面，这里面必须要运营商大力协助，毕竟这些网络都是电信运营商运营的，第三步跟所有运营商都有接触，尤其中国电信，去年9月份先和中国电信新疆分公司展开合作，第四步我们认为是我们做得比较有特色的地方，是行业的整个解决方案，天翼的老总很早就讲过，终端之后就是应用，应用很五花八门的，有些做物流，有些做电子商务等等，我们是选择了儿童这个领域，相对来说比较复杂，他会牵涉到家长，牵涉到学校，牵涉到社会的方方面面，所以在这行业应用方面我们有一些特色或者我们特殊的思路去解决这个本身应用的问题。最后当然还是内容，包括和各种各样内容合作伙伴，不管从纸质的媒体，文字形式的，还是音乐，动漫，游戏，视频，教育，教材，教辅我们都有各方面合作，对各业机构也展开合作，终端是我们当中的第一步，也是很关键的一步，但是不是我们布局的全部。
盛伟：终端布局接近我们所有用户的第一界面，里边到底有怎么样的应用内容，是不是提供给我们用户真的量身订做的应用内容可能也是我们用户选择终端，选择运营商也好，还是运用厂商也好的关键要素，在中国电信天翼平台的运营过程当中，我想请问一下黄总这边，你们选择这样一些应用产品的时候，是如何进行选择的？同时你们在提供给用户他们定制的提案上面如何去做的？
黄兵：中国电信天翼对应用的选择，实际上刚才几位提到了关键词，聚合用户体验。我们移动终端希望借助合作伙伴，把整个产品变成系列化的产品，不仅在移动终端上，在互联网PC端上实现一体化的应用，电子书他在笔记本上阅读也可以在手机上阅读，同时实现在阅读的过程当中不间断。
盛伟：你们终端上有什么样的分类吗？
黄兵：终端的选择上没有指定或者特定的架构，运营商在整个移动互联网业务里面变成一个环，它是一个不可缺失的一环，希望包括我们的上游应用提供合作伙伴都成为价值链中的一环，同样把移动互联网市场做大。
盛伟：今天移动运营商更开放了把自己的平台吸纳了无论终端厂商也好，应用开发商也好，让他们更好的产品跑在这样的品牌上，刚才李总也有提到运营商们提供了各种各样的一些好的解决方案提供给大家，也是为了让我们的移动互联网能够发展得更好，我想问一下英特尔沈总，刚才沈总也有提到无论PC也好，还是我们的手机也好，甚至于我们也许今后的电视，这种三屏合一的这样一个区域，在这种过程之中也带出我们另外一个话题就是产业的合作，在合作的选择上我们的处理器的提供商，会给我们一些终端厂商提一些什么样的建议，甚至于在你选择终端厂商的时候，你们会考虑一些什么样的事情呢？
沈彤：其实不是我们选择终端厂商，是终端厂商选择我们，PC这边，PC架构从PC最早开始。在未来的话，我很清楚原来要做PC，现在要做那么小，功耗各方面技术上有很大的挑战，这个是英特尔看到的一些问题，我们也会组织相关的资源，我们现在有非常明确的产品线，从现在开始到今后几年在功耗各方面保持原有价格不变，把芯片做小，我们目标是移动互联网终端市场，这里面我们做芯片关心出货量和各方面的情况，最大的产品就是手机，今天叫智能手机未来是互联网手机或者怎么样。从我们这边来讲，希望我们的架构在未来的互联网手机、智能手机上有我们的一席之地，从这个角度上来讲，通讯这个行业是我们接入通讯这个行业，英特尔是新来者，英特尔并不是在通讯这边有很多，虽然以前处理器在通讯这边有很大得份额，但是本身我们在业界并不是通讯行业的厂商，这一块希望跟通讯业，运营商，厂商在内的合作厂商占快合作，华为，中信的通信厂商希望在终端部分也跟他们展开合作，这也取决于英特尔的方案是不是到位，英特尔除了硬件以外，在本地应用有没有整合优势，首先从我们这边要拿出非常好的方案，同时要拿出非常明确的产品计划，我们产品怎么样演变怎么样保证投入不变，这个基础上厂商选择我们。
盛伟：刚才沈总介绍了，有些东西跟我们移动互联网应用这一端也有一些比较相似，我们今天看到移动互联网发展比较好的几个点上，有很多的都是由互联网转向移动互联网的产品，但是在转的过程当中我们就会看到有些互联网厂商原有的互联网品牌非常大，转到移动互联网的时候，只是把它当成了渠道，更多的渗透到我们用户之中，但是真正走到一定程度的时候，会发现我的产品有了一定的瓶颈，反而更专注于移动互联网应用开发商，服务提供商，他们路走得更远，我相信英特尔进入移动终端这样市场的前提下，一定是对自身的一些产品做好了最好的准备，也有他更有特色的设计思路，因为时间的原因我发现底下听众们提上来的问题，跟我们原有的话题还真是挺相似的，所以我们直接去聊一聊底下听众的话题，首先提给智童，也要再给大家好好解答一下，请问智童怎么做到不涉及到不健康信息服务，如何监管呢？
唐亦军：我们针对育儿教育方面特殊应用，一般互联网不需要这个，大家很反感这个，我们目标儿童是儿童，未成年人有一些判断力和认知上面需要加强监管的地方，所以我们必须要有这样的功能才能符合大家的市场需求，在这方面首先我们也会有这个所谓的网络过滤与黑名单，但是同时也会有一个白名单，也有灰名单，既不是白名单也不是灰名单，需要家长或者监护人的许可，保证他去一些网站的浏览符合了他这个年龄段或者他这个孩子特殊情况的需求，另外一方面，更多的我们不是靠用度指或者拦截去控制孩子，因为大家也都知道，孩子还是挺天真无邪的，他们上网无非要寻找信息获得快乐的内容，只是在现在的互联网上这些内容不是那么聚合，不是那么容易找到，或者做得不是那么吸引人，或者做得不如有些网游那么精彩，所以我们使命就是为这些孩子把更好的内容，更精彩更健康的内容用疏导方式传递给他，通过家长和老师的据到去推荐或者去购买，或者去影响到他们，那么我们除了操作系统方面有技术处理之外，在父母的平台上面也会有一些推荐的东西，更多的我们也会结合其他的形式做一些引导，所以主要还是靠引导，而不是靠堵，拦截这样的方式。
盛伟：智童这样内容平台上，独立第三方是家长？
唐亦军：家长是最终的决定者，家长是真正拥有判断他这个内容是否可以玩，或者这个内容能否用，用多少时间，当然家长也可以外包给我们增值服务商，做这样的增值服务。
盛伟：颜兵院长在日本会有这样的专有网络或者产品出来吗？
颜兵：我们志同道合，因为互联网的发展，包括这次在两会期间的师生提问，我觉得有这样几大问题，互联网的发展特别是移动互联网的未来，现在正在激起大家非常大的热情，那么对未来大家充满着希望，但是从哲学上来讲，任何正面必然有负面，这一块存在很多问题，900平方公里10亿人，每个人有媒体终端不得了的能量，如果在互联网基础哲学里面自由平等分享，自由什么，平等什么，分享什么，这个问题不解决就是方向问题。现在刚刚打击黄色，后面是个人信息，后面是反社会，后面是知识产权，后面是儿童问题，这样会永远失声，包括我们运营商在内一定要引起重视，怎么解决这个问题呢，研究院除了像智童这样一个方式方法之外，从根本上解决有三点，第一点要基于这种理念来建立一个叫个人责任的体系，二、社会信用体系，作为政府和中介机构像易观这样做监督和行政监管。三、法律体系，只有三大体系建立起来才有更好的发展。移动互联网这一块更年轻，如果内容不健康因为人性问题需求向负面走的也很多。一直往这方面走这个社会就麻烦了，所以我们非常赞同智童的探索，日本在这一块包括儿童手机也有探索，三大运营商都出了儿童手机，父母应该有监管义务，手机视频我们在提，日本是个人定制，你用的东西，你承担责任，运营商多少能减一点套，要不然运营商跟互联网相比是最弱的，运营商三代服务机放在这里怎么找到你？这一点我想简单来志同道合一下。
盛伟：从政府，从法律增加监管力度以外，更多增加自律，315刚刚结束，今天早上看新闻时也看到了，很多用户是在没有自身自律不道德厂商买到移动终端上当受骗，这个其实也是我们在不断呼吁我们要想让个产业良性发展，首先做到自律这一点。
颜兵：三大体系，个人自律体系，社会信用体系，这里面必须强调，你要犯错误你必须有代价，这个很重要，你说谁是奸商，谁是什么，这是社会的信用体系，还是需要体系来维持。
盛伟：下面我们一个听众向沈总这边提出一个问题，英特尔和诺基亚合作研发了一套操作系统，请沈总分享一下相关的发展策略，这套系统跟Enfodesk有什么相似，如何争取到更多手机厂商的支持？
沈彤：这个实际上双方合作基于共同的方向，还是移动互联网，大家都在追求什么是最最完美的移动互联网终端的方案，我从两边来看，我不觉得今天有完美方案，今天手机上网，笔记本伤亡，用户体验都有欠缺，诺基亚作为手机厂商里面非常顶尖的厂商，我们非常荣幸有这个机会合作，诺基亚其实大家都知道，诺基亚做手机，诺基亚做手机以外其他产品，在市场这边有M810，M800的终端设备，他不是手机，不能打电话，就是就是手持用来上网的终端设备。这款设备在诺基亚一直是新的产品种类，虽然出货量不大一直有这个诉求，诺基亚对产品解决方案软硬件方案本身还是有需求，原先架构不足于发展。
诺基亚原来有一个mamo的框架，m860，M810都是mamo来做的，在mamo下面诺基亚积累了很多应用，特别是移动状态下的应用和内容。在硬件这边缺乏更好的硬件支持他的架构发展，我们英特尔有以灵动为核心的移动平台，英特尔倡导了一个基于立内克斯（音）开源的。所以英特尔制作了莫波立（音）并不是赚钱的，而是用来开源的。英特尔为了在这上面有更好的发展，我们跟诺基亚在上面不谋而合，他有他的东西我想要的，诺基亚也有他所想诉求的，所以我们这个方面进行了合作，不一定是一个操作系统，而是拿出各自的开源组织，在上层这边大通，在基础设施建桥梁，在上层能有互通的共享。基本上就是这个背景。
盛伟：今天我们这样一个话题就到此结束，最后我们也想请台上各位嘉宾用一句话告诉一下我们移动互联网的这样一个产业发展机会在哪里？你预祝会是什么？
唐亦军：我们公司在展台上那句话，愿意共同开启更精彩更健康的儿童专用互联网。
黄兵：合作共赢融合。
颜兵：这个建议，不管运营商，SP，还是CP，只要你应用用户体验不到家，不要拿出来。
沈彤：我觉得没有融合整个产业不会有蓬勃发展，按照以前固有模式未来互联网也不会有质的发展，未来互联网在大融合前提之下。
盛伟：我代表易观来说一句，我们相信移动互联网的发展是聚合，创新的未来，感谢台上的嘉宾，谢谢！
主持人：感谢各位嘉宾，感谢各位听众，今天上午的主题探讨结束了。
