11月25日至26日，由河北省联通分公司主办，石家庄市联通分公司协办的第一届河北联通华北区IDC业务推介暨IDC产业研讨会在杭州隆重举行。本次会议由中国联通IDC运营中心指导，旨在为了更好的加强与客户沟通，深入了解行业需求，为今后工作打下坚实基础。会后，河北省联通公司集团客户部李振锁总经理接受C114专访，详细介绍了河北联通IDC业务的发展情况以及对河北省IDC业务的发展规划。以下为访谈实录。
河北省联通公司集团客户部李振锁总经理
河北联通在发展IDC业务过程中的机遇与挑战
河北的IDC业务在2003年时，IDC机房有一层，在二枢纽的11层。我们当时瞄准的是主要是河北本地的小型网站以及少量的国内外大网站，包括新浪等。2003年我们与河北省国税局，河北省国税局是全国第一家实现网上电子报税的地方税务局。当时河北省国税局与河北联通共投资2个多亿，整个机房采用双备份，在国税局本部和我们的数据中心各建了一个机房，大概租用了我们数据中心整个东侧机房，独享1个亿的设备。50兆的光纤直接连接省国税局机房。这个项目不仅推动了河北省税务的信息化同时也促进了河北省IDC业务的发展。去年我们河北省有30万规模纳税企业，全部通过网上平台报税。2003年，包括CA认证，包括平台我们提供的平台以及国税局建的平台，在我们二枢纽主机托管，但是也是我本人第一次接手如此大规模的主机托管项目，直到目前为止仍是最大规模的项目。
这是我们在IDC发展过程中遇到的机遇，当然我们也遇到了很多的问题。机房和网络的建设跟不上市场的需求。这里说的跟不上有两个层次，一是政府思想的解放，包括当时的信息产业厅，包括主要的省政府部门，那些主管通信前沿技术的部门，对IDC业务相当青睐。他们的思想，包括原信息产业厅厅长唐山市市长，把河北省所有的厅局的设备全部放在我们的数据中心，在当时的中国网络提供的电信级机房托管，使得原有的单位能解放相关的人力与物理。但当时这个项目在推进的过程中，还是存在着很多的矛盾和争议。我作为参与者之一对此深有感触。当时人们面对的是一种全新观点的冲击，但当时的思想还很保守，认为设备自己看着才放心，不管怎样放在别处就是不放心，另一方面也是担心我们的服务。作为河北省政府，在推进政府信息化上态度是坚决的，但在具体操作层面，在不愿意把主机托管的事情上却也是相当的固执。
相反来讲，企业方面，特别是金融保险等现代化的大企业，却看清了IDC业务带来的好处，通过将设备托管既节省了大量的人力物力，同时得到了电信级的保证。各家企业也都已经认可托管服务并提出了相关的需求。客观的来说，这些大型企业在信息化发展的道路上比我们运营商更先进、步伐来得更快。这也是因为我们运营商在传统的观念里是做接入做“管道”的，各大运营商的转型也是最近几年才提出的。我们原来做托管也只是说把客户的设备放在我们机房、提供一种环境，而像EDC、SDC等超级的外包托管服务，在当时是没有的。而建行工行等金融行业客户很早就提出了建设灾备中心的需求，例如在廊坊建立的两个灾备中心，这两个项目是我商谈的，当时还是2004年，我们只提供还只有接入服务。
技术的进步带来的是机遇和挑战。随着IDC技术的不断发展，我们能给客户提供更好的环境和服务，同时也能吸引更多的客户。而另一方面，企业也在不断发展，对技术也提出了更高的要求。包括随着3G业务的开展，要求我们提供更好的支持，这些对我们传统的运营商都是新的挑战。如何去适应信息化的需求有大量的工作需要我们去做。同时，前景也是美好的，第一点是，我们认识到运营商能够提供这些服务，包括物理环境以及相关技术，我们拥有大量的资源。对此我们也很乐观，关键是如何做好布局的工作。
河北联通对IDC业务的规划
我们河北省对IDC业务的布局，过去一个阶段我们取得了辉煌的成绩，随着近两年的竞争以及转型的需求，我们也有了重新的考虑。第一是对石家庄的数据中心的完善和扩建；第二，在唐山也已经完成了相关的部署；第三，是廊坊数据中心的重新规划。现在廊坊的机房都是爆满的，我们与河北省政府达成了战略合作协议，计划兴建数据中心。
我们重点规划的是这三个地方，目前已经完成石家庄四星级数据中心的建设。由于廊坊的区位优势，靠近北京和天津两座直辖市，相关的电信业务也有所交叉，目前机房的容量已经无法满足来在两地的大量客户。唐山的经济相当发达，以钢铁产业支撑，是我国重要的工业基地，以首钢为代表的大型企业，其信息化水平比我们想象的高的多。这让我们看到了发展的空间，也让我们意识到有大量的工作需要完成。
融合是IDC业务的发展方向
在具体的业务方面，原先我们以主机托管为主，现在提出的超级的托管服务，包括EDC或者保障服务等，还有下一步我们重点要做的政府信息化和3G的工作。
对于我们中国联通的3G，社会各界都给予了很高的期望，在今年中国联通3G正式推出之后，我们向河北省内的大客户集团客户作了很多行业的推介，确确实实人们都表现出极大的兴趣。但实际上光靠3G并不能解决所有的问题，不会完全消除我们国家信息化的瓶颈。3G更多的意义是带来的网络融合。
现在我们中国联通提出了大量的项目，都需要我们对技术资源整合，例如数字城市等综合解决方案。这些方案需要整合我们原来固网的管道接入优势，包括原来中国网通在前两年做的信息化转型的业务与平台，——我们河北推广的信息魅力，集团的商务领航等等，再加上移动网络、3G的平台的，结合有线网络和无线网络的综合方案。这也是我们IDC业务需要发展的方向，不仅仅是提供单纯的托管业务，而是提供与业务相结合的深度整合的服务。
尽管在整合过程中我们需要面对很多问题，但更多的，整合为我们创造了更多的机遇，包括IDC业务在内，带来了无限的发展空间。一方面是市场的驱动，一方面是技术的进步。我们需要做的是去挖据市场需求并提供相关技术；同时更好的把握技术发展趋势，将新兴技术推向市场，更好地服务客户。
