2009 NexCom 下一代网络通信展暨CIPCC 中国IP通信大会、CWCC 中国无线通信大会于9月23-25日在上海浦东展览馆隆重召开。来自浙江移动的李红英先生以《在IMS实践中的探索和思考》为题介绍了中国移动建设IMS的策略和经验。
浙江移动李红英：各位嘉宾早上好，我今天上午 同大家一起来分享一下，我们浙江移动在全业务运行当中如何利用如何利用IMS推动我们全业务的一系列的策略。
与大家分享的是三部分，第一个部分是中国移动在发展IMS的一个策略，第二个我与浙江移动建设过程当中的一些情况跟大家一起分享一下。最后一个我们在建设IMS过程当中有哪些比较突出的问题和一些经验跟大家一起来分享。
中国移动全业务网络的策略是有无线的优势的，以GP技术为基础，通过CM—IMS提供多媒体的信息服务。我们谈到全业务，全业务应该说，我们作为一个运营商要做全业务，涉及的工作是方方面面的。其中我们有连通做IP，我们核心网IP，我们无线接口的IP，还有我们现网络的IP化，还有我们如何部署我们的固网以及互联网资源等等方面。但是我们这里面有一个目前的重点工作，就是IMS。我们希望通过部署IMS实现固定宽带的接入与业务控制来提供多媒体的融合类的通信业务能力。
那么，我们刚才谈到了IMS作为中国移动全业务策略当中的重要一个方面，因为IMS主要解决是我们核心网络、电信网络和新网的一个发展问题，具体到IMS我们的策略是分为三个阶段，在目前第一个阶段是通过引入CM—IMS来补齐我们的固网，比如说我们进行小规模的布网，在浙江、广东差不多有10个省我们都进行了试点。主要是实现对固定接入的一个控制，来推进IMS对集团客户和住宅用户的一些解决方案，并积极地在研究IMS和我们的2G，特别是TD来进行捆绑，比如说我们在TD卡上面整合了一些我们自己的IMS的典型运用。
第二个阶段是IMS与CS的长期共存。在这个阶段我们说重点解决两个IMS网络和现在的CS运营互操作的问题，到了R4的时候我们支持它可以接入ISC了，这个时候我们将非对话类的数据业务保持在IMS，其他的转向CS。
第三个阶段是统一融合的一个核心网络，应该说这个是我们的一个目标。IMS的提出期目标就是要通过部署IMS实现移动还有固定共用一张核心网。那么目前固网通过验证是比较容易实施的，但是PS相对来说是比较困难的，说到目前3G整个带宽的限制，它没有办法来很好地保证PS的接入。
到IMS到了LTE时代可以很好地解决带宽，包括我们的网络控制等等各方面的问题，真正实现CS和PC都接入到IMS的资源。
刚才谈到目前IMS的事实准备进入第二个阶段，进入这个阶段的时候有一个不得不谈的问题，就是IMS和MSS长期共存的问题，就意味着我们两个网络可以互相操作，我的移动用户如何使用IMS的业务，我的IMS用户如何跟MSS线路进行沟通，这里面就使我们面临一个比较大的挑战。因为目前跨域的操作在技术层面上还存在一些问题。刚才我谈到我们要把IMS打造成一个统一、融合的核心网络。对于我们具体到现网以后严禁的一个方向，应该说从接入层面，我们从2G、3G，甚至到最后的LTE阶段，到最后的基于宽带的语音业务。相信我们现在的网源，现有的网源都要做一个演进，比如说从地层接入网络里面要做一个分析。而我们的IMSA就是现在的移动电话机就作为一个移动的网关，而关口就变成我们目前的CL，而原来承载语音业务的智能体现就演进为我们的应用服务其。
这个地方简单地介绍一下国外发展IMS的模式。一般来说在国外有两种模式发展IMS，一种是网，由于长期没有进行网络的同步升级，它涉及到大量的一些网改工作。特别是落后的一些区域，可能现在使用的技术还是比较早的，他现在可能一步到位，直接进入IMS，为以后的共网打下基础。还有另外一个相对来说运营经验比较丰富的，或者说走在3G接入或者说无线接入走在前面的一些运营商，在海外他们希望通过部署IMS来实现一个对网络的增值，快速增长化的业务。这里面VOBB是企业融合中心的模式，以及基于IPTV的这些。
这里面谈两个比较典型的一个全业务运营商，一个是沃达丰，我们也详细了解过他们的全业务战略和实施的步骤。应该说步骤都差不多，就是专注于建构这样一个网络的运营商，后来收购了一些固网的运营商。通过收购固网通过一些电子资源，提供了一个语音宽带的业务，进入业务的捆绑，直白一点就是语音我的宽带，我的语音免费赠送。第二个阶段是发展FMC，就是固定移动融合的业务。这个其实与我们中国移动目前的目标和监管是一样的，我们现在也处于第二个阶段。如果说我们能够很哈地把铁通地资源整合好，充分地利用铁通的资源，其实也就实现了固网的部署。
第二部分就是我们称之为进入了和沃达丰一样的步骤，而我们现在正在做的就是希望把移动和固网进行很好的互操作，就通过部署IMS。
第三个阶段就是融合网络，这个地方相对来说是大概在2011年，国内我们预期也是在那个时候，基本上有一些试商用的会部署LTE。LTE接入IMS，然后通过ICS也可以接入IMS，最终实现共网的目标。
SFR它的总体思路也是一样的，通过并购，载用一个IMS和提供固定的VOIP，同时为VOBB实现。第二个阶段也是用 与Vops，计划基于PS域和WIMAX移动宽带提供Vops业务。现在我们都称之为3G，就是3G把现带宽提高的情况下，还不足以满足我们通过PC来实现语音。最后一样，第三个阶段，最终实现融合网络。
前面通过分析国外运营商的一些情况，其实中国移动也是一样的，我们的策略也是第一阶段固网，第二阶段开展一些IMSCD的业务，为第三阶段实现融合网络奠定一个基础。
现在我就我们移动的项目做一个简单的介绍。介绍之初我先把IMS逻辑组网情况做一个简单的介绍。
它从业务端到终端的业务层完全是新建的，当中有一些承载层、接入层可能会利用我们现有的一些资源，比如说承载层目前利用是我们的城域网CMNet，业务层我们目前部署了差不多6个业务，这6个业务有些是通过项目升级。我们这个项目的容量是100万用户。
我们在部署的时候其实对我们的业务层面主要是分为三类业务，就是CS与话音结合类的业务，就是现在说的FMC，比如说自由行、一号通，自由行可以使我们呼叫灵活在通话过程中切换到我的终端，一号通是一个比较老的业务，没有什么新意的。然后另外一个类型的业务是多媒体高清类的业务，目前部署的是融合视讯、视频监控这一类的业务。互联网延伸类的业务，目前部署了e讯，还有一个企业通信助理，就是面向企业用户提供的一个办公桌面的客户端软件，它的特点一会再介绍一下。
这张图(PPT)可以比较清晰地表示出我们目前整个网络当中网源部署的情况，我们的核心网络和我们的业务平台网络都是在市中心的，而地市都是地源设备，这是便于我们部署管理的一部分。
我们部署IMS网络过程当中有一系列的建设工作，比如说我们完成了新网络的部署，正在部署一些VoIP设备，实现了PC和IMS的视频共同，我们目前完成了跨省的一些工作。在业务平台上面我们目前主要是完成了一个改造工作，现网的VP改造成Ecntrex，并且完成了现网平台的改进工作。同时我们对目前现有的一些综合接入设备，也进行了一些相应的接入工作。另外对我们的承载网络进行优化，来达到满足向企业进行接入也好。支撑系统已经将IMS纳入到现在的合规体系，接入到我们的网管、接入到公司现有的业务系统。
这一张PPT上列了我们目前IMS里面能够提供的一些业务，其中比较典型的就是e讯和企业通讯助理。统一CENTREX它在我们原有的网络上进行升级的。升级之后可以打造一个跨网络的功能。就是我的IMS的用户和原来CS的用户可以共同组建到一个网络当中，实现一个通话互拨。而e讯和企业通讯助理就是面对用户提供的管理软件。企业通讯助理主要是面向企业客户以企业通信录为核心，在PC软终端上提供话音、会议、IM以及白板等功能，提升企业内部通信效率。目前正在建设的是融合总机。
刚才我把浙江移动整个建设情况做了一个简单的介绍，这里面我们从去年9月份开始到今年，差不多一年的时间，应该说在整个建设过程当中与打了很多的问题，我现在把写我们目前遇到的比较紧迫的，或者说预料到的一些可能共性的问题，来跟大家分享一下。
作为移动运营商我们曾经关注的是移动，我们前期可能对固网运营方面的经验是不足的，特别是一些支撑系统，我们的支撑系统，我们无线它的号线管理，移动部署就没有这么复杂了，既然要做全业务运营，要普及固网就必须面对一些问题、面对挑战。固网的运营经验对于我们来说比较是大的挑战。我们主要从两个方面进行应对，一方面对我们支撑系统，建设了我们的号线管理系统在内的在线管理系统，来保证对目前线路资源统一管理。第二个方面我们建设了一个固网BOSS，因为我们以前的长期计费模式是基于手机的。针对固网的开通，计费和受理，我们单独建立了一个固网BOSS，目前这个固网BOSS已经上线了，目前业务的功能还在逐步的上线。
统一网管，统一网管因为我们现在涉及到两域，一方面有现在的CS的一个网络里面的网管，另外一方面是我们在IMS领域里面也有一些新的网管，有些网管我们可以通过移动的M2000，可以进行融合，这样就可以平和了。但是有些做不到，但是这里面还有大量的工作，我们的原则就是说能够尽量地继承网管的一些特性，维护人员跟进学习的能力。
另外还有个网络容灾的问题，我们中国网络在建设网络容灾在原有的网络里面是比较完备的，包括浙江一些系统容灾方式和切换的一种模式都是比较先进的。但是我们IMS凭着用户数逐步的增多，针对新接入的IMS用户里面如何保证网络的安全，这里面我们部署了一些相关的，在于设计这个网络之初就已经充分考虑到了这些因素，我们在建设这个实验网的同时就建立了一套地理容灾系统，就是在我们另外一个基础上建立了一套和它与核心设备相关的，比如说S-CSCF、HSS等等，都考虑到了。
我们一方面建立了容灾系统，另外一方面在2G网络当中保证安全和容灾的理念，应用到我们IMS的网络建设当中，把IMS网络的一些容灾纳入到现有的BOSS监控和容灾系统当中。
另外还有一个比较强的东西就是IMS系统的业务开放性的问题。就是说我们建设IMS其实不是为了建设而建设，我们IMS是想充分地利用它的与接入无关系，甚至以及它的开放性，就是我们寄希望于这样的核心网络部署，将我们的整个网络能力共享给整个的外部，希望大家一起来参与业务的开发。目前来说我们在这方面还是不够的，因为我们现在目前部署的业务平台，就是参与到这里面，IMS建设里面的一些企业来看，仍然是一些比较重要的设备提供商。但是这不是我们的初衷，我们是希望把我们的能力，比如说呼叫、控制、呼叫状况的呈现，以及呼叫的对立信息，共享出来，提供给更多的我们的用户，通过他们一起来一起进入互联网业务的模式，可以共同快速地部署这些业务。
应该说问题很多，我在这里最后再谈这几个问题，第一个是互操作问题，互操作问题会导致用户的体验下降，如果没有很好的技术来保障很难达到新的效果，可能用户的感觉还没有现在的网络好，我的用户一次性呼叫需要同时先到CS里面接讯，同时还要到IMS里面进行业务的守法，这个过程当中用户不可能在那里等。但是目前没有一个很好的方案、很完美的方案来解决这个业务矛盾的问题。
另外一个是AS发展滞后的问题，应该说我们AS里面有很好的东西，但是要实现有一个过程，比如说我们现有AS没有与HSS通信机制、导致IFC数据信息不能充分地发挥作用。这个和厂商设计时的思路是有关系的。我们AS是先发一个AS，然后再发一个AS这是播报时的手法，这个使资源消耗过大，对整个业务守法效率太低。我们在3GPR里面引入了一个“BRT”的网名，可以进行建号，通过这种方式，可以改善目前的现状。它也可以减轻核心网CS的压力。
第三个就是SIP协议的标准化问题，我们昨天跟在座的一些朋友聊过，目前SIP话机的终端，能不能拿到我们这是接入就可以用，我想还是不可以的，因为接入网络的开放性还没有做过大规模的测试。根本的原因是SIP协议有一个开放性，开放性达到一定的程度之后就是一个封闭的体系。如果你按这个标准来做，这种过于开放就会走到极端，现在就是我们觉得SIP协议没有一个很好的标准。由于SIP协议应该说用的是同一个，但是理解大家是有差异的，这个应该对后期的业务平台部署，因为业务平台和核心网之间要进行互通，以及我终端要接入到IMS网来，就有一个不可避免的问题，就是协议的问题，这个工作一方面我们集团公司的研究院也在沟通这方面的工作。
最后一个就是SIP应用，因为我们目前的网络里面不只是这些终端，随着接入网络一起来采购的，这个一方面会多样性比较差，另一方面成本方面会比较高，由于目前采购量应该说不是特别大，导致成本也比较高。后面我们觉得通过一些解决终端，通过部署终端测试通过，引入一些更多的终端产品，一方面在价格上有一些优势，另一方面可以更好地推进我们SIP标准化的问题。
我们刚才谈了很多问题，但是应该说我们如果能够很好地建设好我们的运营支撑系统，能够把我们的网络能力开放出来，吸引更多的第三方来开发，基于IMS的新的业务，解决好我们终端的一些接入也好，终端产品自身的问题也好，我们相信这个IMS是可以达到融合我们移动核心网和固定核心网的问题。
我的演讲部分就到此结束。谢谢。
