C114讯 4月13日消息（刘定洲）当前已是AI时代。在4月9日举办的2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会上，中兴通讯执行副总裁、首席运营官谢峻石发表主题演讲指出，全球范围看，AI是一个万亿美元规模的确定性赛道，未来几年投资将持续加码，2024年-2029年复合增长率高达32.7%。
中兴通讯将AI作为主航道，也正是因为AI符合“高市场容量、高成长性、高技术门槛”的赛道标准。在谢峻石看来，AI仍处于技术导入期，其典型特征就是技术快速迭代，但大部分技术仍处于萌芽期或期望膨胀期，商业模式未完全闭环。类似国内2000年左右2G时代的“技术探索期”，或者互联网时代的“拨号上网”时期。
同时，AI竟争己从单点突破转向综合能力比栟。那么，中兴通讯作为一家出身通信的企业，如何在AI竞争中掌握主动权？如何践行其“网络连接与智能算力领导者”的定位，推动场景化的解决方案适配各行业AI+战略实施和落地？
从单点性能向综合TCO最优比拼
AI作为一类全新技术和产业，吸引了来自各领域的科技巨头纷纷布局，通信业作为与AI密切相关的行业，是参与AI竞争的主流玩家。从运营商到设备商再到各类元器件供应商，通信企业既是AI基础设施的重要建设者和供应商，同时也参与到AI价值链的各个环节。
谢峻石接受媒体采访时指出，和通信一样，AI本质上是一个跨多学科的复杂的工程科学，都是复杂超大系统的高效协同，需要芯片、硬件、软件、资源调度和应用等的全局优化，需要具备全栈的技术积累、工程实践和系统优化能力。“而越复杂的东西，越是中兴通讯的优势，公司在ICT领域四十多年的深厚的技术底蕴和创新能力，擅长攻克复杂问题，从而构建足够深的护城河，形成竞争优势。”
在他看来，AI下一阶段的演进趋势主要有四个方面：一是算力需求保持指数级增长；二是算法创新高速迭代，架构的开放解耦和扩展性成为中长期竞争力的关键；三是高质量合成数据会发挥关键性作用；最后是AI从“可用”到“好用”再到“用得起，即从单点性能向综合TCO最优比拼。
“科技巨头竞争重心已从预训练向推理、Agent等应用落地转移，从模型能力转向智力服务竞争力，算力竞争度量体系，也从芯片走向系统、全栈能力和生态，从峰值参数走向端到端能效，即TCO最优，算、网、存、能、软的超大复杂、系统级极致协同成为基础设施能效比的核心。”谢峻石说。
可以说，AI的发展是一场马拉松，而不是百米冲刺。AI时代的终极赢家，必然是那些能够深度整合芯片、算法、架构、全球交付与标准，具备超大复杂系统工程经验的“系统方案综合提供商”，而这，正是中兴通讯40多年长期积累下来的底蕴和基因。
构建AI解决方案五层能力定位
在拥有通信业深厚积累的同时，中兴通讯早已布局AI全栈技术，从“全连接”到“连接+算力”战略升维。中兴通讯首席发展官崔丽介绍，在AI端到端解决方案方面，公司构建了完整的五层能力定位。
在涵盖芯片、基础软件和架构的核心能力层，打造国产AI开放生态，中兴通讯目标是成为国产AI开放生态的主导者和建设者；在涵盖算力、网络、能源三大领域的基础设施层，构建TCO最优的解决方案；在能力平台层，做模型工程化的赋能者；在应用层，做垂直领域AIOS的提供商，中兴通讯已打造“1基座大模型 + N领域大模型 + X场景应用”的模型体系；在终端层，做AI原生终端的创新先行者。
基于五层能力定位，崔丽在会上发布了以“算网存智一体”为核心的全栈AI基础设施与智能终端矩阵，全面彰显中兴通讯作为“网络连接与智能算力领导者”的战略决心与技术实力。
其中在网络领域的新品，尤为体现出中兴通讯作为一家领军通信企业背景的能力积累在AI基础设施的价值：推出576×800G端口框式智算交换机，二层组网即可支持超大规模AI算力集群，相较三层组网，端到端流量路径更紧凑，时延降低33%，设备、光模块和光纤数量减少40%。
而全栈AI产品创新能力，则是中兴通讯全面拥抱AI的决心体现。中兴通讯锚定 AI 主航道战略的同时，明确提出要做 AI 时代的 “价值贡献者”。“我们构建的 AI 端到端五层能力定位，正是践行 AI 时代价值贡献者定位的核心支撑与落地抓手。”崔丽说。
赋能政企业务，打造核心增长引擎
基于全面拥抱AI的战略决心和能力输出，中兴通讯在电信行业持续压缩资本开支的大环境下，2025年营收重回增长轨道，其中算力业务同比增长150%，推动政企业务板块营收实现翻番增长。中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨指出，今年公司将通过全栈AI能力+全系列的差异化高性能产品，场景化的解决方案适配各行业AI+战略实施和落地。
例如，在互联网行业，持续深耕头部客户，完成从主流供应商到核心伙伴的进阶跨越，实现跻身行业TOP3供应商梯队的目标；在金融行业，稳固和国有大行的合作，拓展城商行、农信；在政务市场，深化拓展应急、水利等行业；在大企业市场，围绕央国企信创及企业数字化转型两条主线……
同时，中兴通讯着重打造共建共赢和合生态。据介绍，中兴通讯的各类合作伙伴已超3万家，在算力领域，公司通过开放的超节点架构，让合作伙伴可按需接入，灵活适配；在生态建设上，公司强化顶层设计，从专业，协同，敏捷三个维度为伙伴提供支撑，通过场景化产品方案让伙伴"省心"，通过资源共享，能力互补让伙伴"开心"，通过敏捷的组织与服务让伙伴"舒心"。
张雨强调，2026年中兴通讯有信心在国内政企市场继续发力，在算、网、端等方面全力拓展，持续保持业绩高速增长，打造公司业绩增长的核心引擎。
C114还可以看到，全面拥抱AI为中兴通讯整个集团的业务发展带来了深刻变化，网络、算力、家庭及个人终端收入结构实现了从“7-2-1”到“2-1-1”的转变，从依赖运营商5G业务的单一增长模式，转向以算力、终端为引擎的多元化增长结构。“网为基本盘、算为强引擎、端为大变量”，中兴通讯的业绩发展，充满想象空间。
