在日前举行的2013企业网络大会上，华为企业业务BG CEO徐文伟重申了华为公司未来5年的发展策略与目标，“华为公司在企业市场下一个5年战略规划，将继续践行被集成战略，以客户需求为导向。”
他解释道：“所谓被集成战略，第一重含义是商业模式，即华为公司希望更多的是由合作伙伴面向客户签约。第二重含义是指将华为公司聚焦的企业ICT(信息技术与通信技术相融合而形成的新技术领域)管道产品和解决方案集成到合作伙伴的解决方案中，提供给最终客户。”
优质的合伙伙伴与强有力的技术研发投入，是华为公司实现以客户需求为导向的重要基础。
目前，华为公司拥有15万员工，其中近50%为研发人员。在过去10年，华为公司在研发上已累计投入近190亿美元。而华为公司企业业务拥有近2万员工，研发人员高达12000人。
在全球范围内，华为公司企业业务拥有超过1000家解决方案合作伙伴，渠道与服务合作伙伴超过4000家。
华为公司业绩报告显示，2012年，华为公司企业业务实现收入19亿美元，占整体收入的5%。2013年，华为公司企业业务预计营收将达到27亿美元的目标，增长幅度达45%。同时，海内和国内市场将实现同步增长，销售收入大约各占一半。到2017年，华为公司企业业务销售额将达到100亿美金。
据了解，2013年以来，华为公司将目光聚焦在了面向未来的云计算数据中心解决方案，包括服务器、存储、数据中心网络、云操作系统以及云管理等基础产品建设上。
数据显示，截至今年8月，华为公司在全球成功部署了330多个数据中心，其中70多个为云数据中心，可见华为公司在云计算基础设施建设上的大力投入。
随着云计算、大数据、移动化以及社交网络等新技术、新理念层出不穷，IT在企业中的角色发生了革命性的变化。
徐文伟认为，IT不仅仅是提升效率和降低成本的支撑系统，而要成为业务系统和生产系统，借助IT系统的颠覆性创新，重新定义IT市场，才能使IT成为企业核心生产力的重要组成部分。
传统IT架构在面对海量数据时难以为继，需要新的云计算和互联网架构，以分布式、并行计算和自动化为核心的云计算、云存储和统一存储，将成为传统企业数字化重构的基础。
徐文伟表示，数字化重构的灵魂是智能化，IT将为传统企业带来新的智能和智慧，比如大数据分析的洞察力能让企业数据成为新时期的“数字石油”，同时能改变传统的以硬件为主导的架构，软件定义也将成为主要趋势。
同时，徐文伟强调，面对宽广范围的IT产业，华为公司不可能通吃，而是在聚焦云计算数据中心的解决方案上，包括服务器、存储、网络、云操作系统和云管理，不跃出这个边界，通过开放合作营造合作和产业环境。
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华为的狼性
在中国，信奉狼性的企业不少，但多有误解。华为公司的狼性其实是敏锐的嗅觉，是对客户、市场的关注。许多企业倒下，常常是因为对客户傲慢，但华为公司一直秉承的基本原则是：永远做乙方，永远以乙方的心态面对大大小小的客户。华为公司规模小时对客户保持敬畏，但当其体量已经超越他的客户时，依然对自己的客户保持敬畏。
华为永远信上帝，也就是信客户，这就是嗅觉。所以，在华为公司，全员永远追求屁股对着老板、眼睛盯着客户，感知客户、市场、精神追求的变化。一旦闻到热味、看到机会本能扑上，这就是本能的进攻，不开会、不讨论、不沟通。华为公司3个狼性特征可概括为：敏锐的嗅觉，不屈不饶、奋不顾身的进攻精神，群体奋斗的意识。
