为改善现网GSM设备老旧、容量规格低、未来演进能力不足的现状，辽宁大连移动在省公司的大力支持下，积极协调各方资源，发挥党员干部的先进带头作用，各部门积极配合，提前两个半月全面完成物联网一期GSM老旧设备替换工作。
一是早启动，早部署，早安排。工程批复第一时间成立专项工作小组，工作细化落地。二是多方协助，支撑有力促进建设。在施工材料供货紧张的情况下，省公司多部门给予了大力支撑，确保建设进度。三是加强与铁塔公司协同，每周定期与铁塔公司召开周例会。四是将任务分解到县区公司，并纳入绩效考核。调动员工的积极性，充分发挥县区公司对现场熟悉、协调能力强等特点，全面推动建设进度。五是加强对施工单位、设计院、监理、设备厂家的考核管理。克服冬季施工天气寒冷、高空作业风大、管道上冻等困难，抢夺工期。
工程于2018年1月开工，历经春节、两会、清明节，大连移动克服工期短任务重、替换场景复杂等困难，全公司戮力同心于4月13日完成所有新建4套BSC、爱立信区域替换252个宏基站、华为区域替换并割接622个宏基站等工作，割接后网络保持稳定，个别指标优于原网。
