为深化网络“三费”精细化管理，保定移动以压降基站电费为抓手，加强电费集中稽核管理，加快高电价基站专项整治，加大现场风险点排查力度。今年以来，已完成转改直站点30个，降单价站点8个，整治问题站点10个，累计节约电费约10万元。
加强电费稽核精细化管理，成立市县协同稽核人员团队，落实包联责任制，强化工作对接，提高工作实效；依托网络费用稽核管理系统，围绕电价、电量、支付真实性，通过同比、环比、额定功率多维度精细比对与异动预警，实现该领域全部嵌入式廉洁风险点IT管控。
加快高电价基站专项整治，逐站制定攻坚措施，以规范三费基础管理为手段，积极推进直供电远程抄表，实现和铁塔公司每电表、每账期用电数据透传，落实电费电价审批、双人谈判管理制度和流程，对标标杆，最大限度降低基站电费损耗。
加大现场风险点排查力度，每月组织一轮上站核查，从运营商共享信息、分摊比例、现场接线、电流测试、空站缴费等方面进行重点检查，针对问题站点及时进行督促整改和费用追缴，防范跑冒滴漏等电费异常风险。
