中国电信广西钦州分公司重视小CEO能力提升工作，近日出台了专门针对小CEO专业技能提高培训措施，全面强化全体支局长的培训工作。
培训主要通过理论学习、实战训练、案例分析等方式，强化支局长在价值经营、渠道运营、政企差异化发展、应知应会方面的能力，提升支局长综合能力。培训由人力部组织各专业部门编制支局长岗位应知应会培训资料。各专业部门通过征求经营单位的意见和支局长访谈方式了解支局长培训需求，制作培训资料或外聘培训师开展培训。培训老师由公司领导及各部门正、副职领导担任。根据工作需要，不定期组织培训。
培训模式有现场面授、线上培训（指定时间远程授课学习）或培训师制作培训课程通过手机远程培训。培训结束组织考试。参培人员考试成绩与月度绩效工资挂钩，成绩分四个等级：优秀（90~100分）、良好（80~89分）、达标（60~79分）、不及格（60分以下），对应奖励或扣减当月月度绩效系数比例分别为：增加5%、增加3%、不增不减、扣减5%。当月多个部门同时组织培训及考试的，当月月度绩效系数奖罚比例累计计算。
