近日，重庆联通网络优化中心以互联网企业“集五福”活动为灵感，策划启动“集五美”人力资源专项活动，旨在进一步深化人力资源管理改革，全面推进互联网化运营转型，助力企业高质量发展。
一是“五K”引领重点工作，即：网络关键质量指标KPI明显提升，端到端客户感知KQI有效改善，网络效率效能KEI显著增强，限时打造智能便捷与能力开放的网优支撑KOI体系，逐步推进降本提效、切实激发队伍KSI活力；二是“五美”激发员工活力，以“五K”为牵引，以网络质量提升、客户感知改善、网络效能提升、支撑服务创新、管理能量改善五方面工作为重点工作，并分别对应设立“质量美”“感知美”“效能美”“创新美”“想得美”五类美卡，以“五美”兑现绩效、晋升、评优等权益。
据悉，重庆联通网络优化中心本次“集五美”人力资源专项活动是在2018年“小而美”活动取得扎实成效基础上的又一改革创新活动。在后期工作中，重庆联通将按照高质量发展要求，纵深推进互联网化运营转型，开创“五新”联通建设新局面。
