在知乎上有网友提了一个叫做“怎么样去看待OPPO的成功?”的问题,得到了不少人的关注,其中前OPPO员工、现OPPO股东、现飞傲电子联合创始人@飞傲James的回答得到了不少人的认同。
@飞傲James从产品、营销、渠道、利益分配、企业理念五大方面进行了分析,具体如下:
1、产品:@飞傲James称自己在OPPO公司时,公司很注重打磨产品,那时OPPO的产品就有好看、质量好、差异化三个特征。
2、营销:@飞傲James 说OPPO很注重营销,不仅砸钱上央视、地方电视台做广告,线下的代理商也时常做各种促销活动。
3、渠道:@飞傲James透露OPPO的代理商(渠道)是从八九十年代的小霸王时代由段总打下的基础,之后不断有从OPPO工厂出去做代理,使得其代理商忠诚度很高。
4、利益分配:@飞傲James表示OPPO公司认为有五个利益方都需要兼顾到,分别是股东,员工,顾客,供应商,代理商。特别是后2个,一般的公司都不会当做是利益方,而是博弈方,使得供应商有啥好东西肯定优先让OPPO用。
5、企业理念:@飞傲James坦诚OPPO一般很少去做领头羊,最主要的还是企业经营理念 追求稳健和长期发展,用段总的话说就是,快就是慢,慢就是快。
当然,@飞傲James总结说以上五点还不是OPPO成功的关键,是步步高的企业文化造就了OPPO,而这个企业文化的核心就是“本分”。