C114讯 10月10日消息（北山）《国家为什么失败》作者达龙·阿西莫格鲁（Daron Acemoglu）在他的新书《现代经济增长导论》中以“政治经济学”为核心论点，穿插大量实例和数学模型，从宏观角度分析了“关于过去200年经济增长与国家之间发展差异”等问题。
其中，在讨论和解释此书的核心问题之一--“为什么西欧在1800年前后开始了经济起飞过程”时，他如此描述道，“（与过往古代帝国某个历史阶段经济的短暂繁荣相比）始于18世纪末西欧国家的经济增长则有所不同，这是因为西欧国家自中世纪晚期开始经历了三种重要的结构转型。这些结构转型创造了一种良好的环境，在此环境之下，潜在的增长动力得以转变为经济持续增长的发动机。”
这三种转型分别对应了“社会关系、生产关系与制度”，在他的论述中，正是因为这些结构转型的存在使得国家从新技术中获益，从而得以实现持续性的经济增长。
我们在不断向前迈进的中国身上，看到了这样的“结构转型”。
从“世纪末不见不散”到新世纪互联网浪潮开始
世纪末最后的十年中，中国的第二波移民潮浩浩汤汤的开始了。从《北京人在纽约》到《不见不散》，以个人和家庭为单位的东西方文化碰撞以影视剧的方式中呈现在全国人民的眼中。纽约是天堂还是地狱只有“出海”才能知道。
互联网也是在这个时间进入中国，虚拟化、全球化的启蒙随之发生。
1997年，奠定了中国互联网的基础设施的国内骨干网的铺设才开始不久；中国互联网信息中心在同年成立。1998年，唱响的除了刘欢的那首不见不散，还有在地球另一端致力终结万维网“world wide wait”局面的Akamai。1999年，告别诺查丹玛斯的世纪末预言，15年WTO的谈判进入终盘，中国开始成为世界市场的一部分。
2000年，新浪、网易在纳斯达克上市。2001年、2002年移动梦网的规模推广帮助了大量泡沫破灭后的互联网企业。2003年，淘宝诞生。至此BAT已悉数登场。
2007年，Akamai进入中国，随后一年，中国网民数首次超过美国。网民规模意味着互联网概念的普及，也意味着其商业价值开始体现。也是在这个时期，中国互联网开始掀起真正的浪潮。
而在21世纪的第二个十年里，BAT不仅成了中国互联网的商业格局也造就了很多互联网文化奇观，“规模”演化成了“生态”，“流量”成了持久战中的关键。中国互联网的“沸腾20年”塑造了中国互联网极其特殊的发展模式--在市场相对不成熟空白或是高速变动的竞争环境中以应用快速驱动创新，伴随着根本性的结构变迁和转型。
中国互联网沸腾的背后是中国崛起的真实写照，互联网让世界看到了一个充满创新和活力的中国；而伴随互联网而来的全球化，则是中国企业未来发展的必由之路，“企业出海”在这个浪潮中逐渐唱响。
终结等待 Akamai助力新世纪泛娱乐出海
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在近日举行Akamai边缘峰会·上海站的媒体采访环节上，Akamai中国区媒体事业部总经理张轲介绍“中国企业的出海经历五个阶段”--“早在2010年以前便存在出海做互联网业务的出海先锋；2010年后跨境电商与游戏业开始展现苗头；2013年后则以工具类应用出海的软件公司和以智能手机厂商为代表；再到今天的泛娱乐出海，在海外形成良好的硬件生态圈和用户覆盖后，我们把国内的业务形式带到了海外，形成了包括短视频、直播等在内的第四波出海风潮。”张轲如是说，“现在我们又看到了新的第五波浪潮，国内的OTT视频巨头也开始选择出海。”
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Akamai中国区媒体事业部总经理张轲
终结等待，提升网络体验。Akamai在中国扎根的11年间不仅仅见证了中国互联网的沸腾，事实上，从2009年开始，中国网络电视台CNTV就采用了Akamai的解决方案进行全球网络媒体交付。Akamai创始人之一、首席执行官Tom Leighton博士曾表示，Akamai每月为CNTV加速的流量超过1000 TB，服务20亿次以上的访问。而除了向世界各国展现中国价值观和发展成就的重大事件外，Akamai还肩负着在每个除夕夜向全球超过7亿观众直播春节联欢晚会的任务。
Akamai自始至终坚持实施本土化战略，顺应中国互联网的发展需求，也顺应中国经济形势的发展。Akamai中国区企业事业部总经理何铭提到，相比其他国家，Akamai对中国的投资要大得多。一方面在于对中国的重视，另一方面，也在于中国这块土地所诞生的机遇更为“富饶”。
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Akamai中国区企业事业部总经理何铭
2013年，“一带一路”正式启动。有关“一带一路”重大的外事出访及会议也正是由Akamai提供标准的CDN服务和网络保障工作。随着“一带一路”沿线基础设施的铺设和各国合作的加深，中国的互联网企业纷纷看到了更广阔的出海机遇。
在中国互联网领域的技术、理念和模式，推动互联网产业、经济快速腾飞的同时，也深深影响到了中国互联网的“出海”行为。
Akamai亚太及日本地区移动产品战略总监Vijay Krishna Kolli指出，“在很多终端消费者体验方面，中国已经成为全球领先的创新国家，很多国家都在看中国下一步会怎么走。”尽管，中国厂商对泛娱乐的理解和认识走在世界前列，在产品内容、形式上都占有优势，但仍然在出海过程中遭遇了各式各样的问题。
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Akamai亚太及日本地区移动产品战略总监Vijay Krishna Kolli
张轲表示，从Akamai的角度来看，企业出海首先要解决的是用户性能和基础架构的问题。“首先，没有用户体验，任何经营理念、任何业务创新都没有意义；第二则是甚为重要的本地化运营问题，地理、文化的不同所带来的用户习惯差异在全球化时代显得更为突出，而Akamai的优势则是在全球的业务实践中积累了大量的应用和运营经验，这些恰好可以帮助客户在进入市场前避开弯路，从而更为顺畅地开展海外业务和市场推广。”
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Akamai大中华区媒体事业部高级售前技术经理刘烨
此外，Akamai大中华区媒体事业部高级售前技术经理刘烨还特别指出，Akamai举办“边缘峰会”的原因正是希望搭建一个良好的沟通平台、让出海的互联网企业可以聚在一起，分享彼此的经验或者教训；此外，Akamai还成立了用户顾问委员会，定期邀请不同地区、不同行业的重要客户，倾听他们的反馈，根据反馈定制化的改善产品或者技术架构的合理性，帮助客户享受到更稳定的产品、更优质的服务。
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Akamai亚太及日本地区媒体与运营商事业部售前解决方案高级总监Gobinath Tarmat
最后则是数据隐私和安全问题，Akamai从2010年开始钻研安全解决方案，目前已经成为全球最大的云安全公司。从DDoS到应用层，再到API防护，Akamai提供的是全生命周期的数据保护。而另一方面，GDPR等一系列相关法规的出台，也预示着未来数据将更加透明，用户知情权也将更加重要。对企业、尤其是出海企业来说则是一个不小的挑战，“Akamai的合规团队一直在紧密地遵循各个主要国家的新的合规化的法案的出台，确保在分发的过程中间，中国企业出海的内容是合法合规的内容。”Akamai亚太及日本地区媒体与运营商事业部售前解决方案高级总监Gobinath Tarmat表示，“这一领域的发展前景肯定会不断演进。但是不管怎样，信任是一切的基础。而Akamai的承诺就是无论企业在欧洲还是非欧洲，任何世界的任何一个地方我们都会是合规的。”
