“我是当时唯一的一个员工，现在国内是11000名员工。”
“我们在中国有5000名员工做研发，这是瑞典以外第二大的研发中心。
中国也是我们全球第二大的市场。”
所以，我们还在展望未来。
当暗黄残缺的老照片一页页从投影仪上闪过，好像一部老电影，把爱立信在中国，甚至是中国从1892年到现在的历史都一一定格。
悠长的126年，都被记录在了Per-Olof Bj rk这本《爱立信和中国关系源远流长》回忆录里。
1892年：最初的起点
1892年Gustaf berg船长收到爱立信回信，成为爱立信的第一位中国代理商，并完成了第一笔订单——2000部电话机。自此，爱立信开始在中国发芽。
尽管慈禧嫌电话太吵把它放在了仓库，但这依然不能阻挡爱立信业务在中国的增长。1900年，爱立信在中国的市场份额就达到了2%，在瑞典也不过5%。那几年爱立信不仅交付了电话机，还不断铺设了相关的线路。
早些年中外企合作谈判的环境条件并不像现在这样方便，所以P-O先生经历过在谈判大楼、在旅馆、在俱乐部谈生意。从大连到辽宁，从广东到江苏，随着中国通信技术从0G到4G的发展，P-O先生的足迹也踏遍了中国越来越多的土地。
爱立信：以“信”立身
一个外国公司如何在1984年向中国推销自己的产品？
最早一批进入中国的外企，有摩托罗拉、可口可乐、皮尔卡丹、肯德基、麦当劳等等，但摩托罗拉在北京设立办事处已经到了1987年。所以当时电信业并没有一个统一的合作标准。爱立信选择了从零做起，与伙伴讨论这个产品应该怎么样、标准应该怎么做。
“从爱立信来讲第一个就是你需要诚实、守信，这也是爱立信一百年在中国和在全球做生意的立身之本”爱立信中国区总裁赵钧陶先生用这句话开始了他的讲话。Ericsson为什么被译为“爱立信”，其中也有深意在。
5G：继续提供放心的先进的设备
爱立信在全球有两大创新中心，一个在美国硅谷，另一个在中国。
明年是5G的关键一年，爱立信在中国的准备充分吗？记者询问了爱立信对明年的展望。
很多厂商面对这个问题可能会回答：明年我们将占据多大的市场份额；要在什么领域做到领先；要抢跑。
赵钧陶回答说，“我们要提供放心先进的设备。”
事实上，爱立信在中国的5G技术试验三个阶段已经全部完成；与三大运营商的战略合作和应用案例的探讨一直都在进行之中，包括与四川联通完成联通首例5G插件现网测试，与中国电信开展5G外场试验等等；一些5G产品包括新一代无线平台ERS、5G无线点系统等等也都受到了业内的关注。
5G的确是一块蛋糕，但现在要考虑的并不是怎么分，而是怎么把它做到最大。爱立信提供放心先进的设备给运营商，运营商提供更好的网络助推5G发展这正是“做蛋糕”的最佳方法。
