导语
传输网作为移动通信网络的两大组成部分之一，由覆盖全国的光纤网络、传输承载设备组成，其规模之大、覆盖之广，在全世界实属罕见。而聚焦基层，传输网的维护保障工作，可以说既是基础学,也是高精尖。
为什么这么说，在宁波移动传输动力中心，我们见到了忙碌的中心主任高波，作为移动最早一批致力于传输网络建设维护的工作者，高波和我们分享了基层传输作战的苦与乐，“为了建设一张足够承载、足够安全的网络，防微杜渐是常态，负重前行更是常态，但我们乐在其中。”
01技术引领，平凡中的微光
“今年的台风来的比较晚，否则我可能在防汛抗台抢修指挥的路上。”高波笑称，“要知道，我们守护可以说是一条生命线。”
传输网有多重要呢？它是电话网、数据通信网、智能网等各种业务网的神经和支撑，是通信网中建设和维护的重要部分，同时作为承载无线、有线宽带、集客专线等业务的基础网络，是运营商发展核心能力的重要体现。所以工作中容不得出一点差错，使命必达是高波对自己和团队的基本要求！无论是防冰冻、抗雪灾，还是历年防汛抗台、重大活动保障，高波都冲锋在一线，和团队一起完善抢险保障方案，曾经忙到几天几夜合不上眼。
网络变革推动信息时代的巨变，高波也经历了青涩到成熟的转变，加入中国移动19载，从开始工作之初，传输“光网络”刚开始普及，2G时代迅猛发展的SDH传输网络、3G、4G时代的PTN网络IP化，高波见证了传输网络升级演进的整个进程。也正是因为曾经经历，所以爱的深沉。
刚开始接触这份工作时，高波更多的是充满新鲜感，但前辈一篇“通过网络优化让手机省电”的论文，让他深受启发。“原来网络优化的影响这么大！”年轻的高波，第一次被技术的魅力所折服，也因自己原来对技术理解的短浅而羞愧，他开始重新审视自己的专业，规划自己的方向。
带着技术改变生活的初心，带着传输网络维护的使命，高波重新出发，正式踏上了他的传输之旅。“当年初出茅庐的愣头小子，一定未曾想到，通信网络会贯穿他的整个技术生涯。”
02以梦为马，创新为戈
“我一直认为创新来自基层，不能为了创新而创新。”对于创新，高波有着自己的见解。基层有创新的土壤，只要注入养分和汗水，就能尽情绽放。要把“创新”深植到每个工作者、每一项工作中，在计划、实施、评估的过程中，审视是否有通过创新达到效益最大化的可能，实现PDCA的良性循环，从而在不同专业涌现出越来越多的“大国工匠”。
“不断拓宽周边外延汲取养分，丰富自身时，新技术便会由此出现，创新只是一个发展过程的必然，绝不是终点！”对创新的理解给了他更宽阔的视野、更沉稳的耐心以及更灵活的思路，于是创新的延续水到渠成。在个人生涯中，曾经四次荣获省市公司“技术能手”称号，数次荣获省级优秀共产党员、优秀员工等荣誉。
同时，高波这些年一直致力于团队创新能力的培养。近年来带领团队在集团公司“传输大会战”、自主开发大赛中也获得了不错的成绩。“在基层遇到的痛点更为直接，只要敢于解决就是优秀的创新成果。”高波给我们举了蓄电池远程测试系统开发的例子。
荣誉墙
宁波当时依靠人工全量上站进行蓄电池放电测试，不但费时费力，而且还要支付较大的测试费用，一轮下来的测试周期是两年，但测试结果往往是只有10%左右的站点存在一些问题。如果远程测试能够将这些90%的正常站点能够确定下来，维护人员上站开展维护的数量只有传统维护的10%，工作效率提升近10倍，费用也可以大幅度下降。
高波寻求了几位专家的意见，认为方案可行，当即决定抓住自主开发大赛的契机，组建团队共同研究，中间不断思考、不断试错的过程就是创新涌流的过程。“如果将我们自主开发大赛团队比作小树苗的话，那么，集团公司大力提倡创新创优的氛围就是我们生长发育的气候环境，省市公司长期以来弘扬的创新文化以及“五个领先”的战略指导就是我们破土成长的丰沃土壤，两者缺一不可。”
“真正的核心能力是脚踏实地，基于现有条件将应用努力达成目标。”高波经常勉励团队，现在公司提供的平台非常好，我们工作中要学会用创新思维去解决问题。他经常提到，古人说的“博学、审问、慎思、明辨、笃行”应该要贯穿于科创工作的全过程，尤其是长期植根于基层工作，在专业领域要有精益求精的“工匠”精神。
正是在良好的创新氛围下，高波及团队很重视网络规模增长带来的人员工作效率问题，同时也对云计算、大数据、人工智能如何改进现有生产方式进行了一些探索。近年来，《传输网安全评估系统》荣获集团双创项目出孵二等奖、《运用联动机制解决PTN+OTN同路由问题》荣获集团二类成果奖、《蓄电池远程测试系统》荣获集团自主开发大赛优秀产品奖等等，网络部职工岗位创新数量和获奖量均列全省前茅。
03临渊羡鱼，不如退而结“网”
传输网建设工作既需要体现极致细节，又需要有长远的思考，作为管理者，必须带着“以终为始”的思路去发展建设传输网，考虑中长期的规划。高波说，“传输网建设必须走在前头，不能等业务发展起来，再去纠结其能力如何发展，”面对客户的需求多种多样，怎样实现高弹性，必须想方设法满足各种需求。”
2016年，为支撑四轮驱动业务发展和“大连接”战略实施，打造中国移动精品传输网络，提前构建能力，应对流量“洪峰”、家宽大发展及5G时代的来临，中国移动提出集中力量开展“传输整治能力提升大会战”，会战明确提出了“1-5-8”目标，其中“1”代表一套能力需求方案，也是会战的重点。
这是传输人发光发热的时刻，在宁波移动管理层的大力支持下，高波带领团队全身心地投入，深入剖析当时宁波传输网面临的挑战，制定传输网“一套能力需求”规划方案，从核心能力、弹性能力、安全能力三个维度打造极致传输承载网，经过多年深耕发展，无论是网络承载能力，弹性接入能力、应急容灾能力、平滑升级能力等方面均取得了不错的成绩。团队在传输大会战中赢得了“黄色领骑衫”奖、十佳地市奖等荣誉。
“这场大会战，也让所有传输工作者备受鼓舞，不是因为我们获得了多少赞誉，而是传输人的价值被认可。我们精心搭建的这张网被认可。”虽然时间已经过去三年，但谈起这件事高波依旧掩饰不住兴奋。
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高波在指导工作
04见缝插针，降本增效
今年是5G发展的元年，是应对“携号转网”的挑战年，也是实施降本增效，高质量发展之年。目前宁波移动家宽用户的市场份额第一，同时还有全省最大的专线业务量，如此大的网络规模，如何实现业务更高效稳定运行，是高波和团队每天思考的问题。
“降本增效不是空口号，不是一项研究成果，不是一个奖项，而是工作的点滴日常。”高波说， “比如温度适宜的时候，空调真没必要开，能随手关掉就关掉。”就是这样的小举动潜移默化的感染着其他人。
为了在“无序”的环境中，快速地制定“跨专业”统一的标准，实现效益提升。高波团队统一制定了宁波全地区管线资源“两图三表”的标准，并同步建立相关管理制度，从规划设计、网络优化、维护条线得到应用，后续推广至工程施工、资源交接、资产核查等条线，很大程度提升了工程、维护条线工作效率。“两图三表”深入人心，在持续5年多的时间里成为跨专业标准。
由于家庭宽带客户、部分政企客户的业务承载于GPON网络，光缆故障就会引发业务中断、客户投诉，压力非常大。长期以来，高波带领团队从预防故障、控制故障影响范围、快速抢修、规范割接管理、客户安抚等方面进行系统性地提升。作为党员骨干，他还带领党员突击队实现重点工作全覆盖，做到了难啃的硬骨头由党员来“啃”，发挥了积极的战斗堡垒作用。
“对我本人来说，只要有让我流汗，让我做事的地方我就心满意足了。”高波谦虚的表示，他说现在更多去充当舵手的角色，引领团队共同进步。
高波和团队在一起交流
05双千计划引领
传输网建设任重道远
随着5G网络建设启动，在带宽、时延、切片、连接上对传输提出了颠覆性的要求，基于支持新技术的SPN网络，以及网管系统SDN智能化、云化势在必行；5G CRAN堆叠也对光纤物理网转型提出了要求。中国移动近期重磅发布“双千计划”，致力打造5G移动网络千兆和光纤宽带网络千兆。无疑又是一个新征程。
高波和团队即将迎来的是全新的挑战。提前储备机房、管道基础资源，积极开展动力配套、机房堆叠方案制定，全力开展管线资源优化，传输设备扩容优化工作。当前，通过传输设备快速扩容，已经满足5G商用所有站点开通的承载条件。如何更好地支撑业绩增长，满足优质高效安全的网络需求，也是我们今后不断改进提升的方向所在。
工作之余，高波会去了解最新技术的发展，国家方针政策的发展。他说：“抓住时代的脉络，才能保证大局观，才能站在足够的高度去发展网络。”他还组织团队成员深入学习研究5G的技术架构，并探究新兴技术对应到传输网络里，该实现怎样的进步。
在日新月异的世界，通信人飞快奔跑，正是因为他们的执着与奉献、智慧与汗水，我们才打开了新世界的大门。传输网建设维护使命必达，如今，高波和他的基层传输卫士们，仍在最前线战斗，为未来构筑更加安全高效的网络保障而奋斗。
