为确保嵌入式廉洁风险风险机制建设有效落地，中移铁通陕西分公司采取四项措施助力嵌入式廉洁风险防控机制建设的整体推进，并取得阶段性成效。
举办一次培训。以视频会议的方式，对管内各单位纪委书记（纪检员）、党群业务经理进行专项培训，详细解读了2016年以来集团和公司下发的关于嵌入式廉洁风险防控机制建设的相关文件、最新精神，确保各单位能按照省分公司的统一安排和部署、统一标准和要求，整体推进；
开展一次督导。按照“主管负责、系统负责、条线负责”的要求，对各单位、省分公司机关各部门条线制定的嵌入式廉洁风险防控机制建设的内容进行严审，并提出修改建议，指导各单位、省分机关各部门全面做好《分册》的制定与完善工作，确保实现《分册》的具体、规范和可操作。
履行一次践诺。制定《中移铁通陕西分公司嵌入式廉洁风险防控机制建设承诺书》，要求机关各部门、管内各单位制定廉洁风险点责任清单，并由责任人在清单上签字确认的基础上，每一个责任人签订《承诺书》，确保廉洁风险防控点的设定做到“定位、定岗、定责”。目前，管内各单位共签订《承诺书》291份。
组织一次检查。由省分公司纪委牵头，联合业务部门深入管内各单位，对工程建设、网络维护、采购管理、五小工程、成本管控等重点业务领域，从责任落实、体系完善、防控实施、工作成效等多个方面开展专项检查，对发现的问题，采取面对面与相关人员进行交流沟通的方式，确保实现有效落地。
下一步，陕西分公司还将继续做好管理制度、流程创新、动态台账、考核评价体系的完善工作，并建立科学有效的信息化平台，为全面做好嵌入式廉洁风险防控机制建设做出不懈的努力。
