2019-8-2 14:45

泰安移动 以“三个学会” 推动党建经营同频共振

学习科学的思想方法和工作方法,是我们提高思想水平和工作能力,推进工作提升和转型发展的有效途径。今年上半年,山东泰安移动党委鼓励广大党员干部强化理论武装,学习科学方法,继承党的优良传统,坚持到实践中找方法、找立场、找措施,以“三个学会”促进党建经营同频共振,提升以高质量党建推动高质量发展的能力。

一是学会问题导向。只有树立强烈的问题意识,才能实事求是地对待问题,找到进步的路标。面对当前的发展困境和严峻形势,2019年初,泰安移动党委提出“1+3+X”党支部工作模式,全力打造新模式,提升目标,深入开展攻坚克难活动。党委班子带领各部门全面梳理了制约公司发展的关键问题,确定了市公司13项重点工作清单,并建立了重点工作督办制度、三级经理狠抓落实督办制度等相关配套制度,形成了先明确“X”,再由“1”和“3”全程实时监控调度的工作导图机制,同时,形成“月通报、季考核、年度排名”的管理模式,督促各级干部带领分管领域投入攻坚克难活动,以钉钉子精神落实好各项工作,实现“1+3+X”内涵再丰富、高度再提升、措施更有力、成效更显著。上半年,泰安移动经营发展逐渐扭转低迷态势,多项关键指标实现企稳回升,并在全省排名前列。

二是学会调查研究。没有调查研究就没有发言权。上半年,泰安移动党委深入贯彻落实省委书记刘家义在“担当作为狠抓落实”工作动员会上的讲话精神,要求各级党员干部要经常性开展调查研究,把“身上一身汗、腿上两腿泥”作为常态,带着问题深入基层,获取第一手资料,寻找解决问题的突破口,做到“真发现问题、发现真问题”。泰安移动党委研究修订了《基层联系点工作制度》,特别强调,要将“四不两直”工作要求和“六个一”工作标准落到实处。同时,开展“和平精英之双百争霸”“强支撑、敢担当、誓必赢”等主题实践活动,党委班子带头深入一线,各后台岗位常态化对一线营销工作进行帮扶支撑。上半年,公司党委书记先后15次深入各区县、班组,和班子成员一道,提出各类改进措施108项,累计开展现场营销318场次,真正实现了调研不走过场,有效解决实际问题。

三是学会依靠群众。要想飞得快、跑得远,必须依靠群众的力量。上半年,泰安移动党委提出开展“寻找攀登泰移人”系列活动,将公司成立20周年与五四运动100周年、建党98周年、新中国成立70周年等重要时间节点结合起来,开展丰富多彩的选树典型和宣贯工作。今年4月份,公司拍摄并发布《寻找攀登泰移人》企业文化宣传片,在微信公众号设立“攀登人”“攀登队”“攀登路”“攀登情”四个专栏,发布11期各类信息,开展“传承攀登精神,争做最美青年”和“讲述身边故事,传递先锋力量”等表彰和宣贯工作,在公司上下形成“勇做新时代泰山挑山工,争当攀登精神践行者”的共识,员工整体满意度提升至全省第5名。

“坚持问题导向、调查研究、依靠群众”是长期历史实践中形成的优秀且成熟的工作方法,泰安移动坚持真学真懂、真信真用,不断提高运用党的思想和理论指导实践、推动工作的能力,做到汲取经验、知行合一,汇聚强大的发展力量。

作者:石仁彬   来源:人民邮电报

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本评论 更新于:2019-9-21 17:17:29