为深入贯彻落实国企“党要管党、从严治党”新时代党的建设总要求，山东济宁移动围绕激发员工动力、提升员工能力、保护员工精力的关键路径，着力提升基层党组织战斗力，实现党建与生产经营“两手抓、两手硬”。
严守“3+1”工作规矩。即每周关键目标必须完成，每周关键任务必须完成，关键时刻主要领导及分管领导必须靠前指挥；绝不允许弄虚作假。党员干部要率先垂范，强化作风转变，激发员工动力，提升工作实效。
推行“121”工作法。工作开展统筹规划、分步实施、阶段性聚焦，每周、每月实施“121”工作法，1即关键指标，2即关键任务和断点工作，1即风险点，保护员工精力，重点工作盯紧做透。
探索“三推进一优化”转型变革。推进网格化运营、推进OKR工作法、推进班组积分管理，优化一线班组薪酬激励办法，提升员工能力，激发员工动力。
抓实“1+3+X”工作模式。每个支部委员，分别带领一个党小组、一个团小组、一个工会小组，分别围绕市场、集客、建维条线开展攻坚活动，并将攻坚成效纳入党建考核，打破部门间的壁垒，为基层党建工作落地提供坚强的组织保证。
丰富“三会一课”学习形式。创新开展“微党课”“书记大讲堂”，丰富“一课”的内容和形式，为各项工作落地提供坚强的政治、思想保证。
